新乡发电公司挖潜增效促节能降耗

      为全面推进节能降耗增效工作，华电新乡发电有限公司深挖生产、管理过
程中的能源节约潜力，加大能源有效利用率，以“深入管理创新年”活动为契机，
对标挖潜，降本增效，赶超同行业先进企业，促进节能降耗工作迈上新台阶。

      一是优化运行管理，确保机组稳定经济运行。公司把优化运行管理理念贯
彻到每个员工、每台设备，从机组负荷的总体经济调度，到脱硫、输煤、化学等
辅助系统设备的经济运行，都将优化运行理念贯穿其中。具体工作中，通过对机
组进行不同运行工况、方式下的优化调整试验，确定机组最佳运行曲线，对机组
锅炉、汽轮机热力系统进行耗差分析和优化运行管理，有效提高了机组经济运行
水平，降低了煤耗。同时，利用SIS 系统强大的生产实时数据采集和辅助分析功
能，对机组运行指标进行优化，确保了机组安全经济运行水平。

      二是加强成本管控，降低财务费用。按照“统筹兼顾、量入为出”的原则，
编制科学、合理的财务预算。做好费用分解，将一般管理费、维护费等指标细化
分解到各部门、各专业，并在FAM 系统中按项目进行分解管理。各部门每月向财
务部提报资金计划，并由财务部统一下达，对超出预算的部门严格考核，有效降
低了财务费用支出。

      三是开展节能降耗专题合理化建议活动。围绕公司2010年工作会议提出的
“强基础、抓精细、增盈利、上水平”的工作方针，广大员工积极建言献策，以
节能降耗、修旧利废、综合利用资源、降低管理成本、提高工作效能等为目标，
提出有针对性、有价值、操作性强、见效明显的合理化建议。