连城发电公司全力增发电量打响“双增双节”第一炮

      2010年一季度，大唐连城发电公司两台机组保持安全满发，发电量持续攀
升。截至3 月30日24时，该公司年度累计发电已达104182.2万千瓦时，完成了年
度发电量计划的43.4% ，打响了“双增双节”第一炮。

      多措并举保电量。燃料是发电的根本，保障“口粮”是发电量的基础。该
公司积极做好煤炭市场的调研和预测工作，认真分析市场变化，提前制订方案和
应对措施，巩固已有的进煤渠道，积极开拓新的供煤渠道。根据实际情况，该公
司加大组织周边小矿煤作为补充，并积极与青海、新疆等外省煤炭企业进行沟通，
以备当前供应链出现问题时能够应急供煤，确保公司煤炭供应有序进行。

      提高合同煤兑现率是公司最有效、最直接的降低燃料成本办法。该公司一
是派专人到煤矿催装催运，到沿途车站协调运力，抓好内部管理，提高厂内接卸
设备的健康水平，使重车尽快排空并提高自备车的周转速度；二是及时组织运力
采用汽车运输的办法来弥补供煤的不足，以达到提高合同兑现率的目的。依据2010
年燃料成本测算，该公司对经济煤种作出排序，加大优质小矿煤的采购力度将是
公司今后的工作重点，以此来降低燃料成本。

      优化设备促电量。结合实际情况，该公司加大生产技术监控动态管理，认
真落实安全生产“四级控制”，加强设备点检定修管理，控制非计划停运和降出
力运行次数，切实提高机组年计划发电量和日发电负荷。

      该公司加强设备点检定修管理，加大改造力度，督促各部门严格执行“五
确认，一兑现”行动计划，提高机组的运行参数，降低辅助设备的耗电率。同时，
加强设备维护力度，保证设备检修质量，提高设备健康水平，确保设备良好运行。

      为减少“非停”次数，该公司积极开展安全性评价、危险点分析与预控工
作，组织学习国内和集团公司系统内减少“非停”的先进经验和管理手段。在防
止锅炉“三管”及承压部件泄漏方面，该公司坚持执行“逢停必查”和“应修必
修、修必修好”的原则；在设备检修中，该公司坚决杜绝甩修、漏修等现象的发
生，坚持做好设备检修数据分析，做到精修细检，以提高主辅设备健康水平促增
发电量。

      除此之外，该公司严格执行《连城发电公司生产指标考核办法》和《辅机
优化运行方案》，加强运行调整操作，提高机组运行参数，降低电耗。该公司发
电部积极与调度进行沟通和联系，认真落实调度负荷指令，努力拓宽发电空间，
使负荷曲线保持在正3%上限运行。