华电浙江分公司部署五项重点工作推进区域科学发展

      7 月6 日，华电浙江分公司召开2010‘年中工作会议，传达贯彻集团公司
2010’年中工作会议精神，总结上半年工作，深入分析当前的形势，全面部署下
半年各项工作任务。浙江分公司本部全体人员、华电在浙各单位领导班子成员、
副总师级以上干部、有关部门负责人共60多人参加了会议。

      浙江分公司党委书记、总经理王锡南带领全体人员深入学习领会云公民总
经理的工作报告和李庆奎书记的总结讲话。大家一致认为，云总的工作报告将科
学发展观和“价值思维”贯穿始终，强调创新、与时俱进，具有很强的前瞻性和
指导性，是指导华电浙江科学发展的行动纲领。王锡南要求各级领导班子要深入
贯彻云总报告和李书记讲话的精神，结合实际、因地制宜、因势利导、全力推进，
确保完成和超额完成全年各项目标任务，全面提升华电浙江综合竞争力。

      会议深入分析了当前面临的形势，部署了浙江区域下半年五个方面重点工
作：一是突出重点项目，力争发展突破。以“进规划、跑核准、争气源”为目标，
加快推进负荷中心地区、西气东输沿线、水风资源丰富区域的清洁能源开发，全
力构建华电浙江绿色能源的发展格局。同时抓好舟山风电一期工程建设，实现年
内“投产、效益、效率”三达标。二是抓好“走出去”营销，实现经营目标。加
强与地方关键部门的沟通合作，全力争取气量、电量、电煤、电价，用好用足用
活政策，实现效益最大化。三是推进体制机制创新，提升管理水平。以创建“四
星级企业”为目标，对标先进，持续提高，加强挖潜节流，努力降低成本。进一
步优化管控体系，健全选人用人机制、业绩考核机制、薪酬分配机制和各项内控
制度，做到“明晰、创新、强化”。四是夯实安全基础，构建本质安全型企业。
严格落实各级安全责任，抓好世博保电、迎峰度夏、防汛抗台、隐患排查、安全
性评价、设备技改等各项工作，确保“零违章、零事故、零非停”；推进科技创
新，抓好节能减排，加强自主创新、科技研发和技术合作，促进先进技术成果有
效转化为现实生产力。五是加强党的建设和队伍建设，助推科学发展。深入开展
“创优争先、科学发展”活动，开展争创“四强四优”、创建“学习型党组织”
活动，推进党风廉政建设和企业文化建设。切实关心职工冷暖，想方设法为职工
办实事、解难事，保一方稳定平安。举办浙江区域“华电杯”职工篮球赛、围棋
赛、摄影比赛等系列活动，组织参加集团公司财会竞赛、歌手大赛、继保热控大
赛和省直机关文化艺术节，不断增强职工队伍的凝聚力和向心力。