2017年年终岁尾，新乡豫新发电有限公司3.15MW光伏发电项目正式并网发电，标志着豫新从传统火电企业向综合能源转型又迈出了新步伐。

　　项目共安装11682块，首年发电量370.5万KWH，25年总发电量为8177万KWH。 工程动态总投资为1890.04万元，根据相关政策，项目经营期为为25年。前20年执行上网电价为0.85元/kWh，后5年执行燃煤电厂标杆上网电价。项目投产后第1至第5个财务年度逐年利润总额分别为（万元）：55.4、58.11、60.79、63.51、63.51，项目周期内将实现2526.04万元的利润总额，经济效益、社会效益显著。　

　　一、逆势突围，开启转型发展新征程

　　去年以来，煤价重上高位、火电利用小时数下降、行业产能过剩加剧，供给侧改革迫在眉睫，传统火电何去何从？是坐以待毙，还是主动出击，豫新发电公司领导班子经过多次研究，决定加快转型的步伐，积极向社会需求度更高的新能源、集中供热等新产业转变，减少对火电的依赖。并在年初公司职代会上提出了积极发展新能源，全面开启“二次创业、转型发展”的新征程。

　　近几年来，豫新发电公司先后关停了两台13.5万千瓦机组、两台20万千瓦机组，留下许多废弃工业土地，这些闲置的土地怎么利用呢？开垦种植投入产出比太低，工业开发，又缺乏配套设施和好的项目，很多职工说，“这么大片土地只能躺着晒太阳，实在让人心疼”，同时，这些土地，遇到刮风天气扬尘比较大，对环保压力比较大。建设光伏电站既可以实现增产增收，又可以减少扬尘污染，同时可以实现企业绿色发展，一举多得。

　　二、几多风雨，不畏艰辛终有获

　　豫新发电建厂半个多世纪都是煤电打交道，光伏从来没有接触过，该公司从年初九成立了项目组，开始进行相关材料的准备，光伏项目部团队不等不靠，迎难而上，从学习入手，摸着石头过河。刚开始他们白天跑现场，晚上进行“专家会审”一条条工作标准、制度，一个个方案日渐成型。

　　面对直至并网前一天，豫新发电公司的领导带领着光伏项目的建设、施工、监理等人员，对现场设备设施再次进行认真细致的检查。小到地面墙角的线条装饰、灭火器箱的警示标语，大到设备性能的调试查看、收尾工作的质量把关，每到一处，事无巨细地询问要求。

　　负责项目前期的汪长浩，在开工前第一时间掌握了大量第一手资料，组织材料，在较短时间便完成了预可研，为领导决策提供了科学依据。为获取相应的国家光伏政策红利，效益从拿“路条”工作入手，到电网业务对接、河南公司、集团公司备案。再到可研、可研审查、设计……程序复杂，每一个环节都是少的。汪长浩与项目组，不等不靠，积极对接，开展项目的支持性文件的办理、可研报告的审查及批复、招标文件及初设的编制审查……，内容繁杂。在项目部人员的共同努力下，各节点目标均顺利实现。

　　5月23日，电站现场查勘；6月20日河南公司第6次总经理办公会通过豫新公司光伏发电项目立项；7月4日通过国电投电力工程有限公司评审；7月14日项目在发改委备案获批；8月24日可研单位根据评审意见完成了可研收口工作；8月25通过电业局评审，完成系统报装等工作；8月28日按照要求新乡火电厂履行了投资决策程序拟上报河南公司；9月16日，1万6千多个电池组件支架基础已全部浇筑完成；11月中旬进行光伏组件安装、箱变、逆变器、二次仓等主要节点施工；12月初进行光伏接入工程施工；12月7日并网发电。

　　三、同心协力，开启转型发展新引擎

　　按照国家规定，光伏发电于2017年底并网发电，才能享受0.85元的上网电价，2018年1月1日，将降低一角钱。为了务期必成，公司结合工程实际，倒排工期，全过程严格把控安全、进度、质量、造价，确保工程各方面协调、快速推进。

　　光伏项目部、HSE、运行、维护、财务、检修公司以及监理等相关部门人员通力协作。对厂区光伏EPC全面加强安全管控，定期组织召开工程协调会，对重要施工项目，细致分析可能存在的安全风险，制定详实的施工方案、安全组织措施和技术措施，从源头上杜绝了违章作业的发生。对关键施工工序，建设、监理、施工人员必须同时到场，进行三方联合监督检查，经签字确认后方可进行作业，切实做到“无监护不开工”。

　　为了保证工程进度，只能与时间赛跑。项目组人员总是早出晚归，往往错过了班车，有时候连公交车都赶不上，他们只好几个人拼车回家。正是他们的通力协作和互相担当，从而保证了项目按计划节点稳步推进。从开年之初浇注第一罐混凝土，到安装第一块电池板，再到配电室施工、设备安装结束……所有里程碑计划无一例外按时完成。

　　产品质量是工程建设的硬指标，是工程的生命。光伏项目部人员建设过程中，与项目监理一起，配套制定了一系列质量控制保证措施。从开工准备、原材料进场，到施工方案、工艺流程及项目验评，实施全方位全过程的监管。同时，各专业人员坚持深入现场查找问题，安装单位及时整改，监理督促实施。经过业主、监理、安装单位的密切配合，使工程建设质量得到了有效的保证。

　　安全是工程建设的生命线。项目部各单位人员安全责任不推诿、管理不缺位，形成全员、全面、全过程抓安全的良好局面。安全专工王刚根据集团公司《建设工程安全文明施工样板工地考评评分表》，每月对现场进行排查，严把开工关，对于资质不合格、资料不齐全、安全措施不到位的工程绝不允许开工，有效提高现场安全文明管理水平。实干拼搏是工程建设的硬实力。从浇注第一罐混凝土，到安装第一块电池板，再到设备安装结束，再到集电电缆充电……所有里程碑计划无一例外按时完成。项目开工以来，现场未发生人身伤亡事故，无大型施工机械设备损害以及火灾、交通、环境污染事故，确保了按时投产发电。

　　蓝天白云下，成片的单晶硅太阳能电池板汇成的蓝色海洋，默默地汲取着阳光。当“绿色”遇见“阳光”，当“清洁”结伴“高效”……一系列美好的词汇赋予了豫新光伏良好的成长祝愿。