2017年，国电吉林龙华长春热电一厂发电设备利用小时4363小时，同比增加238小时，全年设备利用小时数再创新高，位居省内“三同”机组第一名。
　　年初以来，该厂深入落实集团公司“一五五”战略和东北公司工作部署，结合抢发电量工作，以保双机运行为重点，加强沟通协调，注重过程管控，取得了较好成效。该厂坚持“一把手抓营销”策略，将智慧营销工作纳入常态化管理，适时把握市场变化，及时调整营销思路，科学制定营销措施。加强与相关部门的沟通协调，争取全年最大发电权。该厂在努力争抢计划电量的同时，积极拓展营销模式，抢占外部市场份额，共拓展大用户8.12亿千瓦时，为提高机组利用小时数、完成全年发电任务奠定了基础。该厂上下总动员，坚持“度电必争”原则，全力抢发超发电量。以“三同”对标为重点，深入“抢发电量竞赛”活动，强化指标管理，加强设备维护，全力以赴为抢发电量创造条件。全年完成发电量30.54亿千瓦时，同比增加16644万千瓦时，为实现全年经营目标奠定了基础。