截至2017年12月31日，国电黄金埠公司年累计发电量达65.3亿千瓦时，完成年计划的102%，发电进度位列省网60万机组第一，发电利用小时数5026小时，高出省网火电平均利用小时数135小时。
　　2017年，面对严峻形势，该公司团结一心，深入贯彻落实党的十九大精神，坚持以“一五五”战略为引领，牢牢把握“六个必须”要求，主动适应经济发展新常态，为公司电量目标、经营目标实现奠定坚实基础。
　　对外下好营销棋。该公司紧紧抓牢“发电量”这根生命线，切实执行全员营销策略，把握营销工作主动权，持续加强与调度中心的沟通、协调，努力争取电量计划，多带负荷、巧带负荷，取得最优负荷曲线。同时，加强与江西电力交易中心的沟通交流，于11月27日获得竞价交易电量2.317亿千瓦时，为该公司机组增加机组利用小时数和超发电量奠定了基础。积极争取电价政策及财政补贴，1号、2号机组超低排放取得电价补贴0.01元/千瓦时，获得财政补贴2500万余元，交出了一份令人满意的电量营销成绩单。
　　对内念实管理经。该公司把强化内部管理作为抢电量、保增长的重要内容，通过抓好电量计划的落实和加大维护力度、提高设备完好率，来保证电量发得出、带得上、稳得住，在迎峰度夏期间2台机组火力全开，连续3个月发电量创历史新高；加大设备改造力度，合理超前安排机组检修，6月份，高效提前完成了1号机组B检修任务和机组超低排放改造，确保机组提前进入迎峰度夏期，10月份提前完成2号机检修任务，确保2台机组全部投入迎峰度冬，12月份单月完成发电量7.5亿千瓦时；主要技术经济指标不断优化，环保减排能力持续提升，环保设施治理、技术改造工作有序开展，1号机组超低排放改造顺利通过省环保厅验收；深入开展精心调整、精细化操作活动，加强对参数动态跟踪和实时分析，以压红线目标不断优化在线参数运行水平，以安全生产、稳定生产实现经营效益的综合提升。