以实行每周安全信息、高管人员参加班组安全日活动、月度安全会议制度、安全管理一票否决为手段，刚刚过去的2017年神头发电公司在安全管理上举措不断创新，取得了丰硕成果：截至12月31日，该公司安全生产形势保持平稳，未发生一类障碍以上的安全事件，顺利实现年初制定的“安全年”的奋斗目标。

　　2017年，为有效防范各类事故发生，完善安全保障体系打牢基础，该公司牢固树立红线意识和底线思维，从讲政治高度讲安全，严格落实各层级安全生产责任制，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，发挥安全保证体系和监督体系作用。同时，充分发挥公司安委会议事决策职能，强化安全工作顶层设计，每月定期以专题会议形式讨论工作中薄弱环节，在充分议论基础上形成督办事项予以落实，堵塞管理和制度漏洞。此外，积极履行安全、技术、人员管理责任，注重培训和现场教育，提升全员的自我防范和风险预控意识，压实个体职责。

　　该公司不断完善“安健环管理体系”建设，严格审核外包单位人员资质，强化现场安全监管；对各驻外项目部进行全方位督查，跟踪督办、闭环整改存在问题，实行安全员垂直管理和“公司内部四个1+”罚则管理办法，以提高机组经济、稳定性为目的，开展隐患排查和各类安全生产大检查，加大环保设施管理力度；加强设备治理，定期开展技术分析，优化指标参数，为安全生产奠定了坚实的基础。