“全年发电量超承包值70亿千瓦时，火电利用小时高于电网平均水平158小时，在山东区域各大发电集团中排名第一；盈利额度、EVA均排名集团各区域公司第一位；燃机项目一年‘三核准'，超前实现‘泛济青烟新旧动能转换综合试验区'燃机战略布局；拓展供热面积2600万平方米，总供热面积达到1.3亿平方米，荣获全国文明单位、集团公司先进企业， 5家基层单位被评为集团公司五星级企业……”

1月30日，山东公司召开2018年工作会议暨一届二次职代会，认真贯彻集团公司2018年工作会议精神，围绕“做实强基、提质增效、转型升级”这一主线总结工作，分析形势，部署任务，谋划2018年工作思路。 

针对集团公司“加快推动高质量发展、全面深化改革和实施创新驱动”的改革发展新部署，山东公司明确了2018年工作总体要求、重点工作，聚焦转型升级，打造一流的可持续发展能力；聚焦提质增效，打造一流的盈利能力；聚焦改革创新，打造一流的管控体系；聚焦品牌建设，打造一流的企业形象。围绕工作重点，山东公司作出六项具体安排部署，即：全面开源节流，持续提质增效；突出质量效益，加快转型升级；严格责任落实，确保安全稳定；深化改革创新，提升管控效能；加强队伍建设，激发内生动力；加强党的建设，推动改革发展。

党的十九大为当前和今后一个时期坚持党的领导、加强党的建设指明了前进方向、提供了根本遵循。2018年，山东公司将坚决贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，全面提升公司党的建设质量，充分发挥党的政治优势，为全面完成今年各项目标任务、推动公司高质量发展提供坚强保证。

此前，山东公司还专门召开党委会，学习传达集团公司2018年工作会议精神，就如何落实集团公司工作部署进行了研讨。印发了山东公司2018年党委一号文、行政一号文，为2018年起好头迈好步谋划开篇。

下一步，山东公司将进一步贯彻落实集团公司会议精神，带领区域各企业以更加饱满的激情、昂扬的斗志、务实的作风，全力完成全年各项目标任务，奋力谱写新时代山东公司改革发展新篇章。