1月29日至30日，甘肃公司召开2018年工作会议暨一届三次职代会，积极贯彻落实集团公司工作会议精神，以“能力提升年”为主线总结工作，以改革创新为动力，着力在发展提质、经营提效、改革提速上下功夫，适应新时代、聚焦新目标、落实新部署，奋力开启新时代甘肃公司高质量发展新征程。

2017年，面对电力供大于求的矛盾和激烈的市场竞争环境，甘肃公司锐意进取、扎实工作，全年完成发电量30.36亿千瓦时，同比增长19.46%；设备利用小时数1450小时，同比增加282小时，高于区域新能源企业170小时，位居区域五大集团“三同”对标第二名；全面完成扭亏增盈，较集团公司年初下达的利润考核目标增加1.77亿元……

结合集团公司2018年工作会议提出的“推动高质量发展，要重视量的发展，更要解决质的问题”的新部署，甘肃公司明确了2018年工作总体要求、重点工作，对一系列重大改革发展问题进行了系统思考和科学布局，围绕工作重点，作出五项具体安排部署，即：紧抓提质增效，着力提升经营效益；深化改革创新，着力增强动力活力；推进本质安全型企业建设，着力夯实安全基础；强化风险管理，着力提升风险防控能力；抓好管党治党责任落实，推进公司和谐企业建设。

发展争在朝夕，落实应在方寸。新的一年，甘肃公司将以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留印抓落实，敢于担当、率先垂范谋发展，以钉钉子精神把党中央、集团公司决策部署和公司改革发展各项工作抓紧抓实，把学习贯彻集团公司年度工作会议精神的成果体现到坚定搞好企业的信心决心上来，体现到肩负起做强做优做大企业的责任和使命上来，体现到加快推动公司改革创新上来。

下一步，甘肃公司将以实现“8235”的目标为主要任务，坚决打赢“三大攻坚战”，持续“三大建设”，落实“三个提升”，坚持把方向、管大局、抓落实，切实把加强党的领导与完善公司治理统一起来，为建成“以电为主、产业协同、绿色低碳、安全高效的综合能源服务企业”打下坚实基础。