2018年，永安发电公司提出以“创一流”目标引领，强化一流意识，锤炼一流作风，创造一流业绩，形成持续改善、不断超越的良好格局。

深化精益管理。以精益管理为主导，切实将对标管理、星级创建、行动学习、7S管理、标准化建设等管理创新手段统筹融合，进一步总结经验、完善制度、固化成果、扩展升级，实现精益管理“全覆盖”。持续精益改善，推进精益“大课题”取得突破。加强对管理创新的整体谋划，完善创新成果转化机制，提升群众性创新创效活动。

深化科技创新。坚持目标导向和问题导向，紧盯安全、生产、经营、发展中的重点难点问题，抓好科技立项选题，开展技术攻关和技术创新，持续推动技术攻关解决问题，全年至少有1项科技成果取得集团公司二等奖、发表科技论文3篇。健全科技创新制度，建立有效的激励机制，加大提拔使用科技创新人才力度，营造“学科学、钻技术”氛围，着力提升公司管控水平。