今年以来，面对严峻复杂的煤炭供应形势景泰电厂始终秉承“价值思维，效益导向”核心理念，紧扣“争创一流，全面提升”目标，对标攻坚克难，大力推进燃料精细化管理，深入内部挖潜，通过行之有效的监察措施，为该厂降本增效，提升燃料管理水平保驾护航。

　　着力把好入厂煤质关，全面监控关键环节。该厂纪检监察人员通过对不同批次煤种的采样、制样、化验过程抽查，对合同流转审验供应商的资质，充分发挥纪检监察协调监督作用，严把煤炭入厂“质量关”。

　　着力加强内部控制，完善监督机制。该厂为加强内部协调，提高各相关职能部门的相互配合，开展燃煤专项监督，针对薄弱环节进行整改落实。坚持每月进行一次盘煤工作，掌握煤场实际存煤量，并对燃煤、煤场管理和化验等情况进行定期检查，确保燃煤数值达到燃烧要求。坚持每月对燃煤过磅、煤质采样，燃煤数量、质量、对煤样化验的规范性进行不定期监督检查。

　　着力整改落实，确保闭环管理。该厂针对监督检查过程中查找出的不足，监察部下发《监察建议书》，通过制定下发燃料监察意见书，责令相关部门制定实施方案，限期整改；监察部安排专人对问题的整改落实情况进行及时跟踪、监督，整改效果进行把关，确保整改措施的落实到位，形成闭环管理。