截至3月31日，蒲电公司一季度完成发电量38.24亿千瓦时，同比提高15.2%，实现利润1603万元，主要经营指标实现首季开门红。

　　今年以来，该公司积极贯彻落实集团公司和陕西公司工作会议精神，以安全稳定为统领，坚持对标管理为手段，在设备治理、指标优化、电量营销上用真功夫、下大力气，内外兼修，多措并举，持续提升盈利能力。

　　该公司对内坚持督办管理，采用任务细化、指标量化、挂牌认领、节点考评的办法，对各项经营目标任务、生产节能指标等进行分解，由公司主要领导督办完成，为完成各阶段利润目标提供坚强保障，其中由总经理亲自督办的阀门内漏治理等四项工作在广大职工的积极努力下成效显著，机组能耗指标得到明显改善，为提质增效更好地发挥了一线主力军的积极作用。

　　该公司对外坚持目标管理，加强生产营销协调，狠抓实时电量落实，以电量订单为龙头，全面布局大用户直供电，积极争取各类市场电量，成功争取#5、6机组供热基数电量小时数达300小时。同时与秦岭、韩二电厂等逐矿逐供煤区域全方位进行对标，紧抓保量与控价两个关键环节，根据量质价公平优选，在适烧对路的前提下不断降低采购标单，确保经济效益最大化。