截至4月15号，江苏射阳港发电有限责任公司实现连续安全生产6500天，这是该公司建司以来所创的历史最长安全生产周期。

　　多年来，该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“安全就是最大效益”的安全理念，以基层为安全管理主阵地，以班组为安全管理重心，以人员为安全管理核心，确保机组安全稳定运行，努力构建安全生产长效机制。

　　逐级把关，严抓责任落实。为夯实安全基础，该公司坚持“管生产经营必须管安全”的原则，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，建立了能量化、可考核的评价机制，通过总经理与各分管领导签订年度安全责任状、与各部门签订年度《部门业绩考核责任书》，各部门与各专业、班组签订安全生产责任书，并通过建立班子成员基层联系点制度，使领导班子成员分别挂靠不同车间，从上到下建立起严格的安全生产岗位责任制，做到目标同向、责任同负、风险共担。同时，该公司突出安全生产对标体系建设，将安全、可靠、节能、环保指标纳入体系范围，开展多维度对标，在寻标、对标过程中发现问题、总结提升，有力推动了各级管理人员主动提升安全管理水平，落实安全生产责任。

　　分层练兵，牢筑安全防线。一方面强化安全意识，提升安全技能。该公司通过定期开展各种形式的安全教育培训，比如，通过开展班组安全学习、年度安规考试等，促进员工对常规安全知识的学习，通过开展工作票三种人培训和资格考试，消防、事故应急救援培训等，提高专项安全技能水平。另一方面开展技能竞赛，提升操作水平。该公司结合各个班组实际，由专家能手、专职、技术骨干主抓培训，采取技术讲课、知识点讲解、安全经验分享等方式，并通过以考促学的方法检验效果，不断提升个人业务水平。同时，考虑到深刻吸取事故教训是提高安全水平的有效途径，该公司还通过收集整理历年来的典型电力事故案例，组织员工深入排查和整治安全风险和薄弱环节，并贴近实际，开展各类反事故演习活动，总结完善应对方案，不断提高员工应急反应能力和水平。

　　精准发力，消除安全短板。对于重大项目安全管理，该公司始终以如履薄冰的心态。公司两台超超临界机组于2011、2013年分别投产后，由于没有超超临界机组的管理经验，面对机组检修尤其是A、B修，该公司通过不断摸索建立起有效的安全监督管理机制，保证了两台机组各类检修目标的顺利完成。在电煤过驳运输安全管理中，该公司通过组织开展过驳作业现场安全检查，针对船舶锚泊、船舶过驳、装卸作业等方面的安全隐患，责成参与过驳作业各单位认真进行整改，确保了历年来的海上作业安全。在#1-4机组拆除的安全管理中，公司通过强化#1-4机组拆除工作各类危险源点分析预控，严格落实重要工序和危险性较大项目的组织措施、技术措施、安全措施，突出消防、车辆交通、物资进出等安全监督管理，保证了拆除工程安全进行。2017年，公司成功爆破拆除了一、二期150米烟囱等建筑物。在遭遇近30年同期最强寒潮时，该公司通过全面落实防寒防冻技术措施，保证了机组安全稳定运行。

　　文化渗透，营造安全氛围。该公司注重安全文化建设，通过充分利用文化墙、宣传栏、网站、横幅、标语等宣传工具，强化员工安全思想教育；通过“安全生产月”积极组织落实“安全生产宣传周”、“安全文化和生产知识普及周”、“应急预案演练周”、“安全生产专项治理周”、“事故隐患集中整治月”等专项活动，不断增强员工的安全意识；通过开展“安全生产征文”、“我为安全献一策”和安全合理化建议等日常活动，营造了人人讲安全、人人学安全、人人重安全的氛围。2017年，为巩固公司历年来的安全文化建设成果，公司把“责”、“防”作为安全文化建设的关键工作来做，把明责、知责、尽责作为安全工作的行动指南，时时、处处、事事绷紧安全弦，努力建设本质安全型企业。公司被江苏省安全生产管理局表彰为“江苏省安全文化建设示范企业”。

　　安全无止境，安全生产6500天，是对过去的肯定，更是对今后的鞭策。站在新的起点，射电人将进一步发扬持续进取、创新超越的企业精神，凝心聚力，全力打造安全射电、效益射电，为推动集团建设一流国有资本投资运营公司，做出新的更大的贡献！