|
|
|
2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是集团公司“一五八”发展战略的第二阶段,也是“逐步赶超”阶段的起步年,大唐国际北京高井热电厂作为集团公司在京唯一热电企业,由煤机供热机组转变为燃机供热机组,是一种蜕变,也是一次新生。今年第一季度,该厂累计完成发电量15.44亿千瓦时,供热量同比增加5.2%,发电气耗每千瓦时同比降低0.006标方,顺利实现生产经营首季“开门红”。成绩的取得离不开全员积极向上的热情与干劲,这不仅是该厂在逐步赶超阶段的起步,也是该厂一种精气神的展现。
一个企业在激烈的市场竞争中要想获胜,实现可持续发展,离不开正能量的“精气神”,而高井热电厂以此为核心,打造融入肌体的“精气神”,营造积极向上的企业氛围,在电力体制不断深化改革的洪流中助推企业稳步快速发展。
习近平总书记提出要旗帜鲜明的讲政治。而讲政治就要确保思想进步,学习到位,纪律严明。高井热电厂就是以此为标准,把讲政治融入到企业发展中,确保“精气神”的“魂”风清气正。
在学中做,在干中学,学思共进,是该厂把思想进步与学习到位相结合,用实实在在的办法,让广大员工易于接受的一大法宝。该厂创新推出每周“党委书记领学党章及系列讲话,纪委书记领学《条例》《准则》,中层干部领学制度”的“三个领学”机制,并拓展和延伸到各党总支和党支部。在党章及系列讲话领学方面,该厂把加强党性修养、遵守党的纪律、宗旨意识、道德教育、警示教育和厂内规章制度作为重点,进一步把好广大党员干部思想“总开关”;在《准则》《条例》领学方面,该厂以每周制度解读、案例提醒为手段,净化党内风气,筑牢拒腐防变的堤坝;在制度领学方面,该厂融合上级要求、企业制度和专业知识,陆续推出了“今天我来讲”“今天我主讲”和“今天我送讲”三种形式,引导全员争做制度的忠实执行者,用制度引领规范,并做细做实。
此外,该厂每周安排中层干部领学制度,编印了《党员口袋书》《大唐精神在这里闪故事集》,全方位、多角度的加强全员学习与能力的提升。在厂内区域,大家上下班途中还可以看到各种规范醒目的标牌、言简意赅的文字说明和精美挂图,以此达到潜移默化的效果。
“作为首都发电企业,要始终明确奋斗目标,按照集团公司发展战略,精准聚焦、同向发力”。作为离集团公司最近的基层热电企业,该厂始终做到旗帜鲜明讲政治,自觉与党中央保持高度一致,切实担当起两级公司在首都的政治窗口和形象责任,担当起改善首都大气质量、服务政治经济发展的重任,担当起集团公司燃机“三大中心”建设的重任,确保集团公司各项决策部署贯彻有力、落实到位。
求木之长者,必固其根本。加强党建工作,是推动企业发展的固本之举。该厂在2018年党建工作要点中明确指出要抓政治建设、组织建设、制度建设、创新建设,利用好互联网+思维和新媒体工具,用实实在在的服务,大幅提升了党群工作的共享度、参与度和实效度,夯实精气神的服务基础。
该厂以中央企业示范党支部建设为龙头,以制度为准则,创新出台了《五化党支部建设方案》,将支部建设与企业中心工作紧密融合,加速党支部标准化建设进程,确保出成果、出实效。修订了《党支部标准化建设管理规范和考核评价办法》《党建责任制实施细则》《意识形态责任制实施细则》《党支部工作清单》等细则,下发了《关于在安全生产工作中进一步发挥党群组织作用的实施意见》,明确21项具体推进措施。该厂通过制度的完善细化,以制度规范行为,确保党建工作“根基”稳固。
在工作中,该厂持续开展“党员六不准大行动”(不准安全事故在我这里发生、不准工作质量在我这里降低、不准工作进度在我这里延误、不准团队协作在我这里掉链、不准文件资料在我这里积压、不准企业利益在我这里受损),要求党员干部充分发挥“火车头”作用,并以此为工作标准,进一步提升工作效率和质量。
该厂充分发挥党员模范带头作用,并积极引导广大党员积极投身全面对标管理工作中,发挥对标责任。面对当前电力改革的严峻形势,该厂通过各级领导挂钩一线班组、党员干部班组负责制等载体,让党建思想文化工作在深度融入企业中心工作中发挥作用。党员当旗帜,制度做保障,充分发挥政治优势的高井热电厂,2018年以来,高标准完成两节两会保电及首都冬季供热重任,每月连续盈利,多项指标创建厂以来最好纪录。
文化之于企业,好比灵魂之于生命。只要有一股强大的文化力量的助推,企业就能换发出奋发有为、昂扬向上的状态,也能激发全员积极向上的正能量。而高井热电厂以家文化为突破口,深入灵活的开展企业文化,打造出企业的精神、气质和神韵,助推企业再现盎然生机。
今年4月2日,该厂设备部员工在诉求与建议平台上传了一条合理化建议,当天就得到了该厂负责人的批示。“原来的平台,流程比较繁琐,从提出到办结需要十几个步骤,这次平台进行完善后,缩短了办理流程及审批环节,效率大幅提升。”员工竖起了大拇指。为营造和谐的大家庭氛围,该厂将合理化建议和员工诉求两项内容合并为一个平台,对办理过程进行公开化,并由提出人对办理结果在线进行评价,不但提高了工作效率,也切实让员工看到、感受到实实在在的效果。
“为员工配置五点式安全带、在员工浴室加装大的排风扇增加空气流通……”翻开该厂合理化建议的统计表,会发现很多建议看似并不起眼,并非关乎生产经营的“大提案”,但该厂的规定是:只要合理,“芝麻”建议也给奖,大家感觉到自己的意见得到了充分得尊重和关注,对企业有了更多的归属感。“企业之所以对员工的改善意见‘大小通吃’,为的就是鼓励大家参与,希望员工能以主人翁的心态共同管理企业这个家。”该厂一名管理人员如是说。
正是这样贴心、暖心的家文化,让大家都有了一种归属感和荣誉感,并将这份感情融入到工作的方方面面。班组展板上满是员工笑脸的照片,厂网站及宣传橱窗图文并茂刊登着先进员工的照片和事迹,劳模墙、笑脸墙、最美高井人展板……每名员工通过激励都能围绕岗位想事、琢磨事,“共同的企业、共同的家”——这样的民主管理模式正在该厂得到全面实施。仅2017年就收到各类建议和提案130余件,大到关键设备的优化运行,小到员工胸卡挂绳的改进,无不体现员工的智慧与奉献。
优秀的精神文化就像一个能量场,其能量渗透到企业的发展中,反映到每名员工的身上。而经过潜移默化的积累与沉淀所形成的厚重底蕴的企业文化,将助推高井热电厂在“逐步赶超年”精准发力。
- 西安热工研究院有限公司
- 中国电机工程学会
- 国家核电技术公司
- 中国电力科学研究院
- 火力发电分会(电机工程学会)
- 火力发电分会(中电联)
- 中国电力规划设计协会
- 中国电力建设企业协会
- 华润电力控股有限公司
- 国电电力发展股份有限公司
- 华能国际电力股份有限公司
- 大唐国际发电股份有限公司
- 中国华电工程(集团)有限公司
- 山东黄台火力发电厂
- 中国华电集团发电运营有限公司
- 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司
- 园通火力发电有限公司
- 广西柳州发电有限责任公司
- 株洲华银火力发电有限公司
- 内蒙古岱海发电有限责任公司
- 山西漳山发电有限责任公司
- 湖北华电黄石发电股份有限公司
- 黑龙江华电佳木斯发电有限公司
- 陕西蒲城发电有限责任公司
- 福建华电永安发电有限公司
- 开封火力发电厂
- 华电国际邹县火力发电厂
- 中山火力发电有限公司
- 山西阳光发电有限责任公司
- 国电长源电力股份有限公司
- 山东新能泰山发电股份有限公司
- 宜昌东阳光火力发电有限公司
- 扬州火力发电有限公司
- 太仓港协鑫发电有限公司
- 甘肃电投张掖发电有限责任公司
- 陕西渭河发电有限公司
- 国投钦州发电有限公司
- 大唐淮南洛河发电厂
- 国电丰城发电有限公司
- 国电靖远发电有限公司
- 靖远第二发电有限公司
- 国华绥中发电有限公司
- 元宝山发电有限责任公司
- 开封火力发电厂
- 云南华电巡检司发电有限公司
- 云南华电昆明发电有限公司
- 国投宣城发电有限责任公司
- 山东黄岛发电厂
- 国投北部湾发电有限公司
- 西北发电集团
版权所有©火力发电网 运营:北京大成风华信息咨询有限公司 京ICP备13033476号-1 京公网安备 110105012478 本网站未经授权禁止复制转载使用