近日，从中国电力设备管理协会传来喜讯，乌鲁木齐热电厂《设备全员点检模式的探索与研究》创新成果斩获第六届全国电力行业设备管理创新成果二等奖。

随着设备管理的技术不断提升，为解决设备点检定修和定期检修、可靠性和经济性、业务流程与岗位职能之间等主要矛盾，近年来，乌鲁木齐热电厂不断创新设备全员点检管理模式，通过编制点检说明书、制定精密点检制度、每日通报点检质量等举措，有效降低了检修费用、提高了设备安全运行水平。此次管理创新的评审也是对该厂开展设备管理创新工作的一次集中检阅。

全员设备点检体系的建立和运作，建立起员工对设备一生的全系统、全过程、全员的综合管理思想，克服了单纯技术管理倾向，加强设备经济管理，提高设备管理经济效益。该项创新成果彻底改变了过去“事后维修”的传统设备管理模式，真正实现了设备的“预防性维修”，延长设备检修周期、缩短了检修工期，降低了检修成本、提高了检修质量，使日常检修和定期检修达到了更加优化的状态。

该奖项是对该厂广泛扎实开展设备管理创新工作的肯定，下一步将继续完善、深化设备全员点检模式，提高发电系统设备的可靠性，为企业的发展做出更加卓越贡献。