截至5月21日，广西桂冠电力股份有限公司山东分公司完成年度发电计划的51.04%，同比增幅29%，提前50天实现年度发电任务过半目标。

　　向缩短设备缺陷处置时间要电量。该公司在提高检修维护组织力上下功夫，合理调配人员力量，更好更快处理4个风场的设备缺陷；精心编制处置方案和措施，利用微信群，从一线维护人员提出处置措施到生产管理部门把关完善，再到公司领导审批，流程做到实时完成。1至4月，该公司缺陷故障处理时间累计比计划缩短110小时，增发电量显著。
 
　　向转变观念要效益。在双新解放思想大讨论2.0版的“思想”短板剖析中，该公司结合集团公司、分公司的工作报告精神，始终将突破旧观念树立新观念贯穿其中，全员讲安全、讲效益、讲质量成为工作常态。4月，该公司开发区风电场维护人员针对12号风机转子侧模块损坏，正常报修周期较长、电量损失大的不利情况，不等不靠自己动手开展维修工作。从缺陷发生风机停机到恢复运行，前后不到24小时，直接节省维修费6万多元，挽回电量损失2万多千瓦时。