“Ok，deal。”在与沙特阿美业主微笑握手之后，踏着轻松的步伐，一位脸庞瘦削却格外干练的青年走出了会议室，他个头不高，皮肤黝黑，瘦弱的脸上，一双眼睛炯炯有神，讲起话来不紧不慢，透露着他这个年龄少有的沉稳和自信。

他是电建核电公司吉赞项目部建筑公司技术主任安鲁宁，也是公司2017年度十佳工程技术人员、建筑技术专家人才、科技先进工作者的获得者，更是两项省部级工法、三项省部级科学技术进步奖课题的编写人，他提出的多项合理化建议被公司采纳，累计为项目节约成本数百万元。

厚积薄发，海外建设显本领

时光荏苒，自2008年参加工作至今，安鲁宁已在公司工作了十个年头，今日少年已不在年少，十年铸剑，如今已锋芒毕露。

从公司承建的国内百万机组莱州项目，到公司承建的首个核电项目阳江项目，再到公司承建的首个海外EPC印度项目，如今的他又进军到目前最大的石油气化电站项目、阿美高端标准项目——沙特吉赞项目，十年来，他已然从一名知之甚少的“菜鸟”到技不压身的专家人才，从听别人分析处理技术难题到处理技术难题游刃有余，从与业主交流不好意思开口到与阿美业主全程英语自信交流，从怀惴“电建青春梦”到培养技术人才的骨干力量，他做到了。

海外EPC项目的执行，更多的工作内容是整合资源、利用专业知识解决技术难题，协调业主、设计、采购与分包商的种种矛盾。这就要求管理人员有过硬的专业知识、良好的沟通与协调能力。经过海外项目的洗礼，初到沙特吉赞项目，安鲁宁便迅速融入了施工环境，适应了这一角色，与来自不同国家、操着不同口音的英语、有着不同的思维方式的业主交流沟通。对此，他已经习以为常。

过硬的英语水平和专业知识得益于他长期的积累和坚持不断的练习。

手机作为人手一部不可缺少的日用品，在很多人眼中的功能是接打电话、上网、娱乐……而在安鲁宁手里，它却多了一项更为重要的功能——“百科全书”。“新概念英语”、“扇贝英语”、“匠建造”......多个学习软件被安鲁宁下载到手机上，查看他的朋友圈，也被他每日的英语打卡刷屏。“在手机上听、读、说英语，既快捷又方便，何乐而不为！”就这样，安鲁宁利用这种“笨”方法掌握了大量的词汇，与业主交流也愈加自信。

“只会交流还不够，‘懂规范，懂技术’才是和业主‘PK’的重要砝码。”为了更快更扎实地掌握阿美规范，他干脆把规范直接放到手机里，上下班路上、起床后、睡觉前，他将一切碎片时间有效整合利用了起来，在技术组掀起了学标准、背标准的热潮，短短三个月，他已经将沙特阿美的标准了然于胸。

精打细算，有理有据走四方

“世上无难事，只怕有心人”，工作、索赔双管齐下，安鲁宁做到了。

基于工程施工的复杂性以及合同履行的严肃性、规范性，索赔工作必需以合同为依据，以完整、真实的索赔证据为基础。为此，安鲁宁利用业余时间深入研究透彻了各方的合同，为保证索赔的有效性和成功率，他提出“人人能识索赔点，个个都像精算师”的口号，将索赔工作列入日常工作中，并牵头制定了《索赔与反索赔工作办法》，大大调动了员工的主观能动性。

“有理才能走四方，有据才能行得端”。施工活动纷繁复杂，如何在施工中及时准确地做好记录并及时取得相关签证对于索赔工作来说尤为重要。为此，安鲁宁坚持施工活动记录的详细化、日常化，尤其对影像资料的收集做到事无巨细，一段验收时的录像、一个业主安排工作的录音、一张现场施工的照片、一封给业主的邮件……“要求技术员做到的，作为技术负责人必须首先做到。” 安鲁宁常常把这句律己的话挂在嘴边，经他收集整理的素材总是井井有条，被技术人员称为模板。

这一切有利的证据都成为保证索赔成功的一把把“利剑”，安鲁宁的努力没有白费，几个月下来，索赔工作成果显著，单单向分包商的索赔就达数百万。

直面压力，工作确有一股韧劲

创新是企业生存发展的灵魂，面对日益饱和的市场，面对日趋成熟的施工技术，只有敢于创新，才能提高公司的效益，在众多优秀企业中脱颖而出。

2017年2月，当万里之外的祖国人民欢度春节时，安鲁宁正带领着吉赞技术组成员与有些刻板的阿美业主进行沟通谈判，这次谈判的任务是：优化创新建筑物混凝土施工流程，尽最大努力缩短工期。作为发电主线的PIB-110变电站设计为防爆建筑，全部为现浇混凝土柱、墙板、楼板。对安全、施工质量要求较高的业主方要求在三个月内完成结构施工，以便为后续的装修工作提供有效时间，从而顺利移交安装。但是由于前期的设计原因，留给现场的施工时间已经相当紧张。如果按照常规做法，最少需要分基础、墙板、楼板三次浇筑，算上每次混凝土浇筑完的混凝土养护期，这基本上是一个不可能完成的任务。

再难的坎也得过，再硬的骨头也要啃下去！生性不怕输的安鲁宁深思熟虑后，向业主提出了墙板、楼板一次浇筑的方案。在与阿美业主讨论此方案时，业主方从开始的惊喜转为担心。惊喜的是此方案由于减少了混凝土浇筑次数，使原本三次的混凝土养护时间减少为两次，可以大幅加快施工进度；担心则是这样的施工方案在阿美集团内部从未使用过，包括业主项目经理在内的管理层无人拍板，导致方案无人审批。重重压力面前，安鲁宁一方面与设计沟通，从设计方面取消了原本设置在墙体与屋面的施工缝，解决了设计原因。另一方面，他多次与业主进行沟通，深入了解业主反对声音的真正原因，针对业主担心的墙体质量控制方案、屋面脚手架设计等关键问题逐个击破，用过硬的专业知识说服业主。与此同时，现场施工按照两套方案同时准备，不论方案业主审批如何，都不会因方案讨论影响进度。最终在验收当天，一次浇筑的方案得到了业主的批准，PIB-110结构施工也提前十天顺利结束。阿美业主也对这个有点掘的副主任刮目相看。

十年磨一剑，砺得梅花香，安鲁宁用青春成就着自己曾经的梦，在公司高速发展的十年里，他抓住了机遇，也面对着挑战，不断突破自己，借着公司发展的东风，锤炼自我。虽然铸剑的过程是辛苦的，但宝剑终将试锋芒，现如今，他用一身的本领，带领着年轻的技术力量不断前进，承担着自己作为技术骨干的责任。