随着湘南地区气温逐渐攀升，大唐华银耒阳发电公司积极应对提前到来的高温天气，未雨绸缪、重点发力，持续强化机组大修、通流改造、燃料调运、安全管理等工作，确保人、机、设备均以最佳状态迎峰度夏。

　　4月中旬，该公司以备战迎峰度夏抢发电量为目标，在3号机组开始大修及实施通流改造之前，细化项目、科学测算，报请上级批准，将工期进行了压缩。同时倒排工期、严控节点，将所有项目一一落实到责任人与责任班组，并在大修开始后持续加强现场动态监管，强化各部门联动协作，按照大修网络图日日汇总、通报相关情况，全过程实施闭环管理、问责考核，有效确保了安全、质量与工期的可控再控。

　　在燃料保障上，该公司以控煤价、提库存为宗旨，有针对性地调整了调运思路，在成功开辟水运煤进煤新渠道的基础上，重点着力北方煤的水路调运。4月以来，该公司先后三次组织北方煤的集中调运，专人盯守北方港口与本地码头，沿途跟船“护航”长江运输，并开启燃管、调运、检修等多部门联动模式，加班加点组织接卸、存储。5月26日，卸煤超过4000吨，创年内单日接卸最高纪录。目前，该公司燃料库存已满足机组两月“口粮”要求，为随后的迎峰度夏奠定了扎实基础。

　　该公司在安全管理上常保“高压态势”，以“四不两直”检查为抓手，以集团公司与华银公司春检、风评为平台，狠抓缺陷整改、严格问责考核。5月以来，该公司还建立起现场安全知识随抽随考制度，同时进一步落实制度与责任，不断强化现场动态监管，并坚持实施一把手问责制，着力构建全员参与、人人有责的安全管理体系。