近日，甘再项目公司召开了电力生产管理信息系统工程验收评价会议，经过与会人员认真的讨论和审议，结合项目公司近半年的试运行情况，甘再项目公司电力生产管理信息系统通过验收，并正式投运。

根据海投公司信息化建设总体建设安排，甘再项目生产管理信息系统自2017年8月开始建设，经过设备安装、系统模块开发建设、软件调试工作，于2017年11月27日完成整个生产信息管理系统搭建并进入调试、试运行阶段，期间，甘再电力信息系统增加了水工和监测模板，完成水情测报数据接口程序开发，并补充建设了邮件管理及行政办公管理功能模块，为公司及各部门、系统用户创建了独立的邮箱，在局域网内实现公司各部门及员工间高速安全大容量传输文件，在提供便利的同时，确保文件间传输的保密安全性。并于2017年5月15与北京总部建立了单向加密传输线路，实现柬埔寨甘再水电站生产指标与生产数据的实时报送，甘再项目公司生产管理信息系统实现了预期功能，达到建设条件。

经过六个月的上线运行，系统以及网络设备运行稳定、可靠，电力生产工作过程规范，生产数据完整，各子系统与模块间保证了高度的信息集成，使各系统间的数据流达到流畅的传递，有效提高了生产管理工作效率与信息化管理水平，并以丰富的图表为生产管理分析提供了有力支持，为中国水电甘再项目公司的安全生产管理工作提供了良好保障，消除了信息孤岛，整合了生产数据资源，提高了工作效率，规范了工作流程，达到验收条件。23日，在海投公司信息中心的组织下，甘再电力生产管理信息系统通过验收正式投运。

甘再电力生产管理信息系统通过验收正式投运标志着甘再水电站安全生产管理由传统的管理方式向信息化、智能化管理模式进行转变，全面实现了提高效率、降低成本、保证工作质量和安全性的建设管理。借助信息化手段，甘再项目公司进一步理顺了电力生产各业务单元之间的衔接关系，进一步明晰了员工岗位职责，优化了各类资源配置，实现了生产信息的实时、集成、共享，管理工作的集中、透明、可控，进一步提高了分析决策能力，提高了电力生产业务标准化、精益化的管理水平，增强了集约化、高效化管理的控制能力。

甘再项目公司电力生产管理信息系统正式投运，实现各区域网络互联互通，借助于计算机、网络和通信技术，实现电站生产时期的全过程信息管理，为电站的生产管理者提供真实、准确、及时的生产管理信息，使电力生产管理插上了信息的翅膀。