5月份，元宝山发电公司发电量达7.3256亿千瓦时，较月度计划超发1.0688亿千瓦时，创年内新高。
　　发力电量市场，千方百计争取发电空间。该公司始终强化全员市场意识，保持与电网公司的深入沟通，持续优化竞争服务策略，全力争取发电计划和机组开机方式。克服春季风大清洁能源负荷高等不利因素，紧盯机组实时负荷，动态调整机组检修和煤炭采购节奏，保持度电必争的抢发电态势，2号机组超低排放改造期间，争取并落实全月双机运行方式，机组负荷率实现82.05%，“三同”排名第一。
　　精细化燃料管理，为抢发电提供稳定经济的燃料供应。该公司积极应对燃煤市场异常严峻的形势，克服地区煤矿产能受限、公路运输超限源头治理带来的不利影响，充分利用集团公司煤电互保政策优势，科学混配掺烧，消纳低热值煤，积极协调矿方，保证机组稳定供煤。同时拓展多种堆煤方式，千方百计增加厂内储煤量，月增加储煤2万吨。
　　巩固标准化建设成果，为抢发电提供健康设备保障。该公司合理安排负荷低谷消缺，抢抓时间对机组设备消缺维护，严格实施设备检修全过程管控，提高设备消缺质量和机组运行调整质量，时刻保持机组安全、稳定、健康的抢发电状态，为全年发电目标的完成提供设备保障。
　　加强党的建设，突出对中心工作的保障作用。该公司按照集团党组“六个起来”要求，抓基层、打基础，出台“八个坚持”措施，突出党建保障和带动作用，提高党建工作服务中心工作的质量的实效。积极开展“党员身边无违章”“一支部一品牌”等活动，提振全员士气，增强干部职工立足岗位、合力攻坚的信心，增强企业的凝聚力和向心力。