5月份，聊城发电公司累计完成发电量9.37亿千瓦时，实现连续安全生产5742天，为全面完成全年目标任务打下坚实基础。
　　面对电力市场化改革的不断深入，聊城公司直面市场新考验，不断抢抓新机遇，紧盯电量不放松，发扬“催、盯、跑、要、抢”精神，科学制定营销策略，加大与电网公司沟通协调力度，从电量计划的争取到发电任务的落实，做到全过程“度电必争”。强化对标营销，密切跟踪和把握市场动态，分析同区域其它发电企业优势和劣势，抓好对标管理，细化落实发电计划，将发电任务指标分解落实到每日、每台机组，严格开展对标分析工作。完善绩效考核管理办法，寻找差距，分析原因，制定措施，持续改进，随时跟踪电网月度计划进度争取日发电量，确保在完成下达电量计划的基础上，努力争取超发，为超额完成年度电量目标任务奠定坚实的基础。
　　生产人员以增发电量为首要任务，想方设法抢发多发。不断优化运行调整，优化机组运行方式和参数，加大巡回检查力度，及时消除缺陷，降低机组因辅机缺陷降负荷的可能。同时，查找影响机组经济性的原因，加强监视调整，在确保安全的前提下，努力降低厂用电率、飞灰含碳量等经济技术指标。加大环保设备运行维护力度，提升安全环保能力，避免因环保设备故障导致的机组降出力。同时，通过劳动竞赛，运行指标和消缺率“晒、评、比”的方式，充分调动检修和运行人员工作积极性，使机组始终保持在最佳经济运行状态，确保了机组稳定持续发力。