截至6月17日，铜陵发电公司累计完成发电量27.7587亿千瓦时，提前完成上半年发电量任务，并实现连续安全生产3610天。　　
　　今年以来，该公司全面贯彻落实集团公司和安徽公司年度工作会议精神，围绕“学精神，讲规矩，保稳定，出成效”十二字工作方针，以提质增效、抢发电量为主线，准确研判发电形势，创新思维工作方式，全面夯实安全生产基础，着力提升机组竞争力，为完成发电目标任务筑牢基础。　　
　　加强市场营销抢电量。该公司牢固树立“营销是生命线”的经营理念，年初即成立专业电量营销团队，转变营销工作理念，主动出击，融合接洽，全力争取潜在电力大用户。通过现场走访和集中召开客户交流会等形式宣传最新的直供电交易政策和交易流程，建立零距离的沟通模式。加强与电网公司沟通，协调解决大用户直供电结算问题，加快推进区域大用户直供电工作，为公司冲击年度发电量目标打下良好基础。同时，运行部加强与电网调度的协调沟通，了解网内其他火电机组的运行情况，确保最大限度地提高机组负荷率。
　　加强设备管理促生产。该公司进一步完善点检定修制度，按照集团公司发电设备可靠性管理办法相关要求，及时分析设备可靠性数据，查找问题，积极改善。加强设备状态监控和异常分析，对主机的非停次数、运行系数、短期停备、日电量完成偏差等进行对标分析。加强锅炉灭火、四管泄露等典型非停分析，系统开展燃烧优化调整试验，优化机组运行方案和配煤掺烧方案，严格执行《火电厂锅炉水冷壁高温腐蚀防治技术导则》，采取综合措施严控非停。　　
　　加强隐患排查保安全。该公司以“安全生产月”为契机，结合防洪度汛、迎峰度夏等重点工作，深入开展安全生产大检查，重点加强隐患排查治理工作。全面落实安全生产第一责任人的职责，做到任务分解到位、责任落实到位、措施制定到位、监督检查到位。结合春季安全大检查加大设备危险薄弱点排查整治力度，做到横向到边、纵向到底。通过自查、抽查、整改、验收等环节实现闭环管理，最大程度地保障人身、设备安全。