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西固热电推行“创”字工程 做实管理提升
时间:2018-07-02 08:53:36

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    6月份以来,大唐西固热电公司不断加大班组建设力度,在全厂68个班组中推行“创”字工程,创无违章班组、创无障碍设备、创无泄漏现场,力促班组管理上台阶,助推企业生产经营各项工作上水平。

  该公司按照“创”字“指挥棒”方向,力促上下同心、同向同力,成立了党政负责人“挂帅”、班子成员分路“出征”的组织领导机构,全面落实班组建设责任,大力推进“创”字工程在班组建设中落地。

  聚焦管理重点,做好党员工作。在“创”字工程推进中,该公司以党支部为主要阵地、以班组为落脚执行点,充分发挥党员先锋模范作用,一是开展“党员示范岗”活动,让“创”字在党员队伍中生根、开花,并将党员示范岗的“创”字纳入党支部月度考评中,压实党支部、党员在推行“创”工程中的主体责任;二是加大对党员的积分绩效考核管理,评估党员在生产经营工作发挥的先锋模范作用,激发党员的积极性和主动性;三是选树先进典型,发挥榜样作用,组织党员签订“党员身边无违章”责任状,发挥示范带头作用。

  聚焦阵地建设,做好后勤保障。在“创”字工程实施之前,该公司集中精力建设党员活动阵地和各班组班容班貌,加大阵地建设,为“创”奠定条件。并把“创”字工程与机组检修、环保设备升级改造相结合,依据设备治理和技术改造的重点、难点,成立“党员突击队”,创建“党员示范岗”、“党员责任区”“党员主管设备”等,丰富“创”字工程载体,提升了工程推动效果。

  策划“点赞”程序,营造“创”氛围。该公司组织全体党员干部职工建言献策,广纳职工“金点子”“银点子”“好点子”等,并利用微信群、QQ群、公司网站、微信公众号等平台, 进行展播、公示,号召全厂职工进行留言点赞,激发员工的热情和干劲。


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