按照“有电自己发，有电要早发”的指导思想，国电濮阳热电公有限司加强与河南省电力公司沟通，分月度着重落实月度电量计划，7月份争取到电量计划2亿千瓦时。

　　2018年，濮阳公司坚决贯彻实施河南公司“以量取胜、实现电量和利润的最大化”的营销战略，坚定不移从市场上拿电。面对严峻的电力市场形势，该公司不等不靠，牢固树立“市场至上、用户至上”的理念，果断出击，积极争取电量，共获得全年发电量指标达18.6亿千瓦时。

　　为保证月度发电量计划目标的实现，该公司制定了迎峰度夏期间抢发电量方案，抓好日前计划与实时计划的争取，并紧盯落实。实时掌握“五大三同”对标单位日计划完成和月计划进度，重点对设备状况、燃料供应、电网约束、网上负荷、调峰安排及天气状况等进行日发电分析，建立了日报台账，以最优进度和平均进度作为对标参照开展抢发电工作，确保实现以日保月、以月保年目标。