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安徽发电深耕电力市场 拓展营销空间
时间:2018-07-20 08:28:50

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今年上半年,大唐安徽发电公司深耕电力市场,精耕电煤市场,深化市场运作,公司各项工作扎实推进。1-6月份,发电量同比增长13.82%,平均电价、财务费用、可控费用方面区域对标均实现领先。

  在安全方面,该公司全面落实集团公司“7+1+1”方案,坚持“大安全、全覆盖,强基础、零容忍,硬考核、严追究”,通过抓队伍、抓机制,强化制度落实和责任落实,持续开展隐患排查和风险管控,强化设备治理,提升节能减排水平,建立健全安全生产保证体系和监督体系,保持了安全生产稳定局面。

  在电量方面,该公司通过大机组代发,弥补装机结构劣势,化被动为主动,提高单位发电效益;明确电量转移总目标及分月目标,依据电量计划和煤价走势适时启动电量转移工作,争取多发增加利润的“效益电”。同时,争取政策电量,全力争抢计划电量,深入挖掘政策,争取到节能降耗、环保减排、供热机组等多项政策电量。此外,该公司注重量价统筹,持续拓展电量营销空间。

  在燃料管理方面,该公司紧盯市场煤价变化趋势,提前研究煤炭采购和存储方案,强化与煤矿铁路沟通协调,完善在供煤矿催交催运工作,确保燃料长协煤足额兑现和库存提升,并保持库存量、库存煤结构合理;每月组织召开工作分析会,制定采购计划,把握采购节奏,加大对各基层企业采购结构和库存结构合理性的监管考核力度,强化生产、计划、燃料部门的协调联动性;统筹抓好燃料采购环节管控、燃煤保障能力提升工作,进一步提升燃料管理全过程标准化、规范化、精细化水平,实现“控成本、保供应、增效益”的目标。同时,深入推进配煤掺烧工作。每月召开配煤掺烧分析会,分析各厂掺配情况,查找存在的问题。1-6月份,入厂标单低于区域平均,配煤掺配率44.27%。


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