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大唐马头热电公司激活“细胞”促提升
时间:2018-08-03 08:41:04

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 7月31日,大唐河北马头热电分公司开展了今年二季度班组督导检查工作,进一步激活细胞,强化车间、班组各级管理者班组标准化管理常态化意识,增强做好班组日常管理的自觉性,提升班组管理水平。

 2018年以来,该公司不断完善班组机制建设,在认真总结以往班组标准化建设工作经验,巩固班组7S管理工作成果基础上,结合企业对标管理,全面提升的工作实际,创新管理方式,实施了“月自查、季检查、年考核”的考评制度,进一步加大对班组安全生产和生产现场文明治理工作的考评力度,促进班组安全管理、生产管理水平的提高。

该公司将7S管理由班容班貌逐步延伸到生产现场,有力促进了安全生产和文明生产,提高了设备维护水平,有效降低了设备故障率,提升了设备可靠性,确保了机组安全稳定运行,1至7月份实现了零非停。该公司通过组建班组协会,搭建班组长交流平台,丰富蓝领先锋网上擂台,坚持每季度组织一次班组论坛活动,交流日常班组建设和管理中的经验,提升班组管理水平。他们通过“走出去,请进来”的形式,开阔班组长视野,拓宽其工作思路,创造性地开展工作。通过开展“十佳班长”评选表彰,以点带面,见贤思齐,让每一个班组“动”起来,“活”起来,争先恐后积极开展班组建设,形成了见贤思齐,你追我赶的氛围,促进了公司整体班组建设水平再提升。


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