为确保机组冬季发电供热燃煤需求，实现全年生产经营任务目标，进入8月份，新乡豫新发电就根据煤炭市场形势变化，提前安排冬储煤工作。

　　该公司主动出击，委派采购人员深入煤矿蹲点协调，企业领导也多次赴煤矿单位进行了调研，在保量与控价方面与矿方进行协商，通过加强市场调研，进一步增加了煤源采购半径，最终与新密等2家煤源点达成合作协议，为保证机组越冬“口粮”充足奠定了坚实的基础。

　　该公司在加强火车煤接卸管理方面，积极组织相关人员对翻车机、斗轮机等设备进行了大修，消除了影响来煤接卸的设备缺陷及隐患，还邀请铁路系统技术人员对翻车机作业进行了一次操作技能培训，并对运煤车进厂、接卸、空车离厂等全过程用时进行了实测，排除了影响接卸的不利因素；在加强汽车煤运输管理方面，落实专人负责厂前区运煤道路、煤场运输车辆的检查和协调，并对各供煤单位运输车辆加强了超载控制管理，有效控制了运煤汽车严重超载的问题；在加强来煤入厂验收及煤场安全管理方面，以燃料“三大项目”为抓手，明确人员责任，从入厂验收监管系统、煤场卸车、采样机及翻车机设备消缺检修等方面严格兑现奖惩考核，进一步规范流程、细化管理。