随着景泰电厂1号机组A级检修拉开帷幕，该厂多点发力，全面加强物资管理，确保物资供应，为1号机组A级检修提供高效有力的后勤保障。

　　加强计划编制。要求物资需求部门结合生产实际，认真编制计划，并及时进入一体化系统，不允许超计划采购。

　　加强入库验收。要求采购员、生产技术专业人员、供应厂商和仓库保管员共同进行现场验收，共同对入库物资“终生”负责，在源头上把牢入库物资质量关。

　　加强仓储管理。及时将物资入库上架，摆放到位，标识清晰，建立物资台账，使物资管理各个环节标准规范。此外对库存物资定期检查，定期保养，定期盘点，保证在库物资帐、卡、物一致。

　　加强技能培训。通过集中学习、专题培训、岗位练兵、技术问答等形式，不断提高仓储管理人员的劳动技能和业务素质，确保对库存账目熟记于心，在物资领用时，能迅速做出选择，提高物资工作效率。

　　加强廉政教育。通过下发文件、理论学习、组织讨论、廉政谈话等多种形式，认真开展廉政警示教育，努力营造出风清气正的从业环境，筑牢廉政思想防线.

　　加强物资供应服务水平。