11月30日，大唐甘肃发电有限公司西固热电厂结合大负荷期间机组供热情况，组织召开专题研讨会，将“优化运行、降本增效”作为冲刺全年任务目标的重要举措，结合“冬季大负荷”的有利时机，深入分析机组运行状况，细致查找影响经济稳定运行的因素，多措并举，全力增发电量、热量，冲刺全年任务目标。

       为提高运行效率、降低生产成本，该厂按照“降煤价、控成本、保安全、创效益”的工作部署，从燃料采购、煤场管理、燃料接卸、环保指标各环节严格流程管控；加强主要技术经济指标的精细管理和科学分析，对全厂指标完成情况进行分析总结，找出短板并进行全面分析，准确定位影响指标变化的设备缺陷、运行方式、环境温度、机组调峰等因素，提出相应措施；及时编制能耗指标分析报告，便于各部门共同监督指标对标工作，形成能耗指标闭环控制。

       同时，该厂借力“水平衡”测试、“三改一促进”“隐患排查治理”等活动的展开，通过设备整治和优化，提高设备健康水平，降低机组能耗；加强设备深度治理，确保机组煤耗指标达标；加强检修全过程管理，严格质量控制，重点解决了9号机组汽轮机转子改造、冷水塔冷端治理、辅机能耗专项治理的问题；加强热力系统阀门内漏的管理和检修，降低辅机电耗。

       此外，该厂以强化培训为手段，提高运行人员整体技术素质，培养运行人员责任心和良好工作习惯，助力运行管理水平提升。该厂组织厂用电中断反事故演练、发电机着火反事故演练等事故演练，提高运行人员在异常和事故情况下判断、处理及善后的能力；通过技能知识竞赛，以赛促学，激发员工的学习积极性，进一步提高运行人员对系统的掌握和熟悉；注重人员责任心的培养，使运行人员养成良好的工作和学习习惯，为安全生产保驾护航。