临近岁末，集团公司所属多家发电企业电量增发成效显著，为打赢电量增发收官战，进而助力集团公司完成“两个确保”目标作出积极贡献。

       托电公司提前26天交上电量满分答卷

       截至12月5日11时，内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司累计完成发电量同比增长12.3%，提前26天完成既定年度计划任务目标。

       面对年度基础计划电量偏低、燃煤保障难、电力市场供大于求的严峻经营形势，该公司积极开展电量营销工作，全力增发效益电量；加强安全管理筑牢安全基础，开展电量竞赛鼓舞增发热情，为完成目标电量提供强有力的保障。

       同时，该公司根据实际情况优化电量结构，合理分配计划电、市场电、替代电量，主动研判电网负荷需求，将往期负荷、天气温度等因素综合考虑进电量任务，将大任务分解成小目标，以日分解、日对标和任务倒排的方式，全力以赴做细做实增发电量工作。

       此外，该公司持续深化“降缺陷、降非停、创金牌”工作，着力提升能耗管理水平、强化机组安全管控，提高机组负荷率，使机组时刻保持能够稳发、满发的运行状态；高效发挥该公司与燃料公司一体化管理作用，统一思想、统一调度，紧密跟踪区域煤炭市场信息，科学制定煤炭采购策略，争取燃料管理主动局面；坚持“稳定长协、市场调整、错峰提库”的采购思路，确保全年库存保持稳定，燃料保供控价工作取得实效。

       长山厂11月份电量增发成效显著

       进入四季度以来，大唐长山热电厂围绕全年电量目标，主动出击，以日分解、日对标和任务倒排的方式，层层把控落实，全力以赴增发电量。截至11月底，该厂当月发电量超计划电量15%，为冲刺年度任务目标奠定了坚实基础。

       该厂实时关注电网运行方式，紧盯电网负荷曲线，最大限度提高机组负荷率，以增量促效益；将发电任务分解到日，落实到人，值长每天早会通报完成情况，分析发电量变化原因，提出相应措施；制定增发电量竞赛方案，开展小指标评比竞赛，切实激发广大员工增发电量的积极性和主动性。

       该厂牢固树立“大安全”理念，以“安全文明双达标”、“四不两直”检查为契机，从严从细落实安全生产责任制，严格执行“两票三制”制度，积极开展“三讲一落实”活动，加强现场安全管理，对重点领域、重点部位实行全方位过程管控；组织突发事件演练，及时修订完善应急管理预案，切实提高职工的安全生产意识和处理突发事件的应急能力，为增发电量奠定安全基础。

       同时，该厂严格执行运、检、维三级巡回检查制度，加大设备隐患排查和设备消缺力度，本着“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，保证设备缺陷提前发现、提前处理，消缺率达100%，有效提高机组运行的可靠性和经济性。

       此外，进入冬季，煤炭保供日益趋紧，该厂科学研判电煤形势，加大来煤车接卸及库存等关键环节管理，加强入厂煤采样、制样、化验管理与监督，把好入厂煤验收管理关，为1号机组稳定运行提供充足“口粮”。（马喜涛）

那兰水电公司超额完成全年电量任务

       截至12月5日，云南大唐国际那兰水电开发有限公司年度发电量同比增长22.80%，提前完成全年电量任务，并创投产以来新高。

       公司全面落实安全生产主体责任，进一步提高全员对安全生产重要性的认识，深入开展春检、“两会”保电、“进出口博览会”保电等各类安全检查和隐患排查治理，实现了安全生产“十一杜绝”目标，安全生产形势持续稳定。

       同时，该公司自并网发电就实现了“即投产、即稳定、即盈利”的“三即”目标，投产以来更是保持持续盈利。2018年，该公司通过在主汛期开展深化区域对标以及劳动竞赛等活动，把增发效益电量，调度计划申请及负荷计划的落实进行量化，做到考核与奖励并重，充分发挥企业员工的积极性、创造性，把增发电量落实到日常工作之中，实现了2018年电量超发。

       自投产以来，该公司员工始终扎根于深山，脚踏实地、无怨无悔地奉献青春，在企业内形成了顾全大局，心齐风正，同心同德，同行同向的团队精神。面对严峻的外部环境及更高标准的内部经营管理要求，该公司全体员工以一种与企业血肉相连、命运相系的主人翁态度，尽职尽责做好本职工作，为完成全年生产经营任务贡献力量。（李勇）

       彭水水电公司创11月发电量历史新高

       截至11月30日，重庆大唐国际彭水水电开发有限公司单月发电量同比增长98%，创该公司自投产发电以来历史新高。

       进入四季度，该公司进一步深入开展“保A级”行动，确保全面完成年度目标任务，树立“少弃一滴水，多发一度电”的增发电量意识，并同步开展“运行小指标”“机组A级检修”等劳动竞赛，进一步增强干部员工增发电量的紧迫感和责任感。

       同时，该公司时刻紧盯发电量落实情况，与网内主要电厂进行指标对标，及时找出差距，发现问题，制定有效措施，全力增发电量；实时掌握全网负荷情况、区域内机组运行情况等，及时分析对机组负荷的影响，依据多年发电量数据和来水情况，精心制定月度发电计划，确保计划电量“颗粒归仓”。

        此外，为保证设备稳定运行，该公司积极做好汛后水工建筑物和机电设备的风险预控与隐患排查工作，积极开展“三漏”问题及各类典型缺陷治理工作，提高设备健康水平，力争避免出现因设备原因引起机组降出力情况的发生，确保在来水丰沛的情况下，机组运行处于最优工况。（贺强）

深圳宝昌燃气发电公司年发电量创历史新高

       面对气源紧张、气价上涨、电价下调等不利因素，深圳大唐宝昌燃气发电有限公司内外联动，想办法，定措施，保供应，全力以赴增发电量。截至11月30日，该公司累计完成发电量同比增长8.53%，刷新该公司年度发电量纪录。

       今年年初，该公司紧密结合企业实际，制定增发电量行动计划，明确部门责任分工，将年度任务目标分解细化到月、周、日计划中，实施动态调整，确保发电量目标务期必成。

       同时，该公司密切关注电网运行状态潮流、线路检修维护等外部信息，优化月度开机方式；以日保周、以周保月，以月保年，确保电量计划圆满落地；利用停机时间加班加点做好设备消缺和维护工作，提高设备可靠性。

       此外，该公司按照当地政府《“深圳蓝”可持续行动计划》要求，迅速召开技术研讨会确定技改路线，以打造精品工程为目标，成立项目领导小组，统筹安排实施方案，紧盯关键节点和重要环节，狠抓现场安全施工管理，按时保质完成了超净排放改造项目，为保护碧水蓝天作出了应有的贡献。