2018年大唐华银金竹山火力发电公司完成发电量78.81亿千瓦时，同比增加21.11亿千瓦时，超年度计划30.06个百分点，创该公司投产以来发电量历史新高。

　　2018年以来，该公司将抢发电量工作作为实现全年“利润出零米”经营目标的主要抓手，按照“干就要干一流的事，干就要干成一流”的工作要求，全力以赴，全员参与，扎实做好各项生产经营工作，在完成电量同比大幅增发、提前77天完成全年电量目标的同时，负重加压、自我超越，最终实现年度发电量历史性突破。

　　积极准备，提前部署。早在2017年年末，该公司电量营销领导小作和工作小组全体人员，详细分析2018年度湖南电力市场形式，积极谋划电量营销策略，制定了抢发电量专项行动方案，并提前与各级部门积极沟通，得到了上级公司、电网公司和地方政府的充分理解，为全年增发电量工作提供了制度保障和政策支持。

　　上下齐心，全员参与。该公司领导高度重视电量营销工作，时刻关注公司计划电量的争取和完成情况，积极协调公司电量营销工作中出现的问题，全过程参与并指导电量营销工作的开展。该公司修订了电量营销制度，分解细化部门、班组、个人的责任，并加大宣传力度，充分利用公司网站和微信、QQ群等媒介及时报导电量及机组利用小时的完成情况和区域对标情况，提高了全体人员抢发电量的责任意识，激发了全员的工作积极性，聚全员之力开展电量营销工作。

　　全力以赴，不断坚持。该公司全年围绕“电量就是效益”开展各项工作，一是重拳出击加强设备管理，全面提高设备可靠性，确保机组安全稳定长周期运行，减少设备原因造成电量损失；二是按照发电需求千方百计调运燃煤，保证机组大方式、高负荷运行的“口粮”需求；三是在进行精细化配煤掺烧的同时，加强人员技术培训，提高了运行人员在应对煤种变化时的操作水平，使机组负荷既能顶得上，又能稳得住；四是强化值长台与调度沟通，开展AGC专项技术攻关，努力减少“两个细则”的考核电量，该项长期处于区域落后水平的指标达到了区域优秀水平，使电量颗粒归仓。各部门一直坚持落实各项抢发电量措施，以时不我待的紧迫感，全力完成各项工作任务。

　　抓住时机，全力冲刺。该公司敏锐捕捉开机信息，精准把握开机时机，抓住一切发电机会。在上半年，利用湖南区域来水较少，火电负荷需求增加的难得机会，该公司以扩大对标优势为目标，全力争取计划电量上调，成功实现发电量同比大幅增发，为全年电量目标任务完成奠定了坚实的基础；在下半年，该公司抓住迎峰度夏、迎峰度冬等发电时机，盯紧日负荷的完成，继续保持了发电量的增发态势，并在年底“寒潮”席卷三湘大地时全力冲刺，单日发电量连续刷新年度最高纪录，三台机组在为湖南电网顶过负荷最高记录立下汗马功劳的同时，为该公司全年电量实现历史性突破完成完美的最后一击。

　　该公司2018年各项经营指标取得丰硕成果，电量营销工作从饱满的热情开始，用十足的信心坚持，以完美的成绩收官。2018年，砥砺攻坚，成绩喜人；2019年，迈向新征程，再创新业绩。