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包头发电燃料管理“枕戈待旦”再出发
时间:2019-01-11 09:05:57

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飒爽英姿辞旧岁,枕戈待旦再出发。2019年元旦后的第一个周例会,包头公司燃管部培训室人气爆棚。包头公司就燃料管理2019年年度工作进行了初步探讨,将春节保供提上日程。该公司燃料管理相关人员、采制化班、推煤机班全体员工参加交流会。

  本次会议主要围绕三个工作中心、两个责任意识展开。首先,要以上级单位要求为中心。新时代要求转变作风,新时代要求提高工作标准,智能燃料明确写入集团公司制度,燃料技术监督逐步完善,只有严格按照上级单位要求,确保各项燃料工作不出问题,才能真正做到上传下达,不触红线;其次,要以集团定员变化为中心。按照集团公司新定员要求,燃料班组设置、管理人员设置有了变化,燃料部门上下要端正态度,切实响应包头公司安排,将定员变化与新的制度要求结合起来,让每位员工明白自己应该做什么,应该做到什么程度,重点发挥好关键岗位的核心作用;再次,要以提质增效、服务生产为中心。

  燃料成本占该公司总成本的70%以上,燃料市场是该公司竞争生存的重要市场之一,只有将成本降下来,提高竞争力,服务好生产,将电量、热量送出去,才能保障员工的利益。会议强调该公司燃料管理部门全体人员要立足本岗位,在2019年做好本职工作,为控价保供、提质增效奠定基础。


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