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耒阳发电强化生产现场管理 保节前安全生产
时间:2019-01-23 09:09:37

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1月14日,大唐华银耒阳发电公司召开生产调度会,强调生产管理人员必须把主要精力放在生产现场,以现场问题为导向,高效推动整改落实,严禁喊口号和形式主义,严禁记流水账,以考核促管理。要做到奖惩分明,以“干就干一流的事,干就干成一流”的标准严格要求,确保安全生产可控在控。

  会议针对当前安全局势以及存在问题,进行了全面分析,并明确要求按照B级到位制度,严格落实3号机组开机到位检查,实到人员与应到人员不能出现偏差。3号机组开出后,要对系统进行全面检查,做好文明生产工作;严格落实上级公司做好节前安全大检查的要求,重点做好防寒防冻防火、环保迎检、应急预案、自查自纠等工作;严格配煤掺烧管理,下发配煤掺烧清单,明确掺烧煤种、成分,做到心中有数;同时落实好一号文的制度管总要求,全面梳理与安全生产相关的各项规章制度,制定宣贯、培训、考试计划,并是成立#1煤场改造、#4挡风抑尘墙改造工作小组,确保安全、质量、工期可控在控。

  该公司生产各部门、外委单位相关人员参会,并就相关工作开展情况进行汇报。


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