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泰州热电公司扬帆破浪逐一流
时间:2019-01-29 08:57:35

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2018年,是泰州热电投产后的首个完整年。这一年,泰州热电栉风沐雨,奋力跨越,靠着一股顽强拼搏的钻劲,在争创一流的发展道路上取得了令人瞩目的成绩。这一年,泰州热电破解了燃机电价下调、天然气紧张等困局,昂首阔步迈入高质量发展阶段。

  泰州热电的凛冬已过,迎来了春天。

精品工程现场

起步扬帆,砥砺前行角逐“一流梦”

  工程建设逐一流。该公司坚持把打造“造价低、工期短、质量优、效益好”燃机精品工程,作为贯穿整个基建过程的理念,把“优化”二字根植于基建全过程管理,多次组织专业人员调研,借鉴同类型机组已有的成功经验。建设过程中,该公司确保安全生产、严把工程质量、狠抓施工进度、严控工程造价,超额完成了亮点策划和各项技术指标,无尾工、无缺陷、无基建痕迹移交生产。正是得益于奋进的本色和实干的做派,该公司不负众望,高质量打造出了精品工程,机组燃机出力达到12.9万千瓦,燃机热耗率降至每千瓦时10593千焦,全厂总效率经核算达到67.4%,安全、能效、排放等经济技术指标均达到国内同类机组先进水平,实现“即投产、即稳定、即达设计值、即盈利”的精品工程目标。一项项优异成绩的取得,不仅充分肯定了该公司在基建工程管理中所取得的成绩,更极大地鼓舞了泰电人在以后运行管理中更上一层楼的士气。

  工程造价逐一流。该公司对标先进,持续优化设计,收集优化建议380条;初步设计阶段,优化总平面布置、主机配置等13项初步设计方案;工程建设阶段,优化厂区道路、围墙等14项施工方式;严格执行集团公司三级责任主体招投标管理制度;控制资金使用,拓展融资渠道,实现贷款利率比基准利率下浮10%。最终,工程总结算动态投资降低29.73%,工程单位造价处于同类型机组的先进水平,投产当年即实现盈利。

  科技创新逐一流。该公司在创建集团公司燃机精品示范工程的同时,高擎科学发展旗帜,提出创建“智慧电厂”的新思路。该公司结合工业互联网技术,通过大量的实际调研信息,以及对互联网+、大数据、云平台等知识的采集、学习,经过一次次调研、论证,克服了难以想象的困难,利用大数据技术,将智慧电厂的功能真正与电厂实际的安全生产管理相结合,初步形成了创建智慧电厂的五大功能模块即:基于三维可视化智能培训系统、基于互联网+的安全生产管理系统、基于大数据分析的运行优化系统、基于专家系统的三维可视化远程诊断系统和智能决策系统,打破了电力行业传统落后的生产管理模式,得到行业内外的广泛关注和一致好评,获得中国电力科技进步二等奖。

  集团公司授予的“智慧电厂创新单项精品工程”奖牌,达成了泰州热电创新发展的夙愿,圆了泰电员工不懈追求的“一流梦”。

泰州热电公司集控室

弯道超车,深入挖潜打赢“翻身仗”

  随着热力拓展工作的尘埃落定,一份傲人的供热成绩摆在了泰电人面前。截至2018年12月23日,该公司平均供热量每小时80吨,最大瞬时热负荷高达每小时120吨,较投产时的供热量翻了十倍,提前两年完成热电比任务。

  平均供热量的直线提升,是该公司主动谋求自身发展、拓展热力市场工作成绩的最好证明。

  该公司投产后的热用户较核准时期发生巨大变化,开发区化工企业将整体搬迁,部分企业迫于环保压力陆续关停或搬离,梁徐工业园区几乎没有用热企业,用热量占比较大的姜堰化肥厂燃煤锅炉未能如期关停,热用户迟迟无法接入。这些难题对热用户的拓展和环保验收工作带来巨大压力。

  为按时完成任务,该公司积极响应政府关停燃煤小锅炉号召,树立高度责任感和紧迫感,抓住主要矛盾,大力宣传集中供热优势,推进关停化肥厂事宜。最终,在大唐江苏发电有限公司帮助下,化肥厂于2018年底全部关停。

  与此同时,该公司从方案设计、现场勘查、热用户协调、供热协议签署、入户改造安装、管道建设等方面逐一击破,克服移交户数多、热用户性质复杂、设施陈旧改造难等困难,仅用45天,就圆满完成了向原化肥厂热用户的供热工作,增加热负荷每小时40吨,实现逆势提升的新跨越。

  将“不可能”变为“可能”,将“难点”变为“亮点”,一次次精彩破局背后,该公司的热力市场拓展之路正越走越宽,越走越精彩。

  该公司灵活营销,顺时发展,牢固树立市场意识,寻找周边潜在客户,通过上门走访、主动出击等方式,拓宽交流渠道,先后出台梯级气价、昼夜分时气价等多项营销举措,积极推进张甸线热网管线建设,大力拓展热力市场。2019年,该公司将向着最大供热超过每小时150吨的目标奋力跨越。

汽机穿转子

      匠心凝聚,立足当前力摘“效益桃”

  前瞻远瞩,谋定而后动。早在2017年末,该公司就详细分析了2018年电力市场形势,积极谋划增发电量的策略,在内外层层压力之下,紧紧扭住“电量”这一龙头,内外兼修,实现“粮票与面包”双丰收。

  对外竭尽全力争“粮票”。该公司推行“一把手挂帅”抓电量策略,建立电量计划日、周、月情况对标机制,在电量计划下达率、电量计划完成率、机组负荷率三个指标上做足文章,研究机组最佳运行方式,多发效益电,实现利润最大化;加强与电网沟通,协调气电匹配,千方百计延长高负荷时间,减少调峰次数;通过积极走访联系兄弟单位,相互转移气量指标,优化机组运行方式,提高机组效率。该公司全年共申请天然气量变更近百次,增加气量近1000万方,增发电量约5200万千瓦时,增盈近700万元;协调减少机组启停200余次,利用小时数高于区域同类型机组平均利用小时水平,从源头上把住机组效益关。

  对内全力以赴将“粮票”变面包。该公司重拳出击加强设备管理,全面提高设备可靠性,确保机组安全稳定长周期运行,减少因设备原因造成的电量损失;加强对运行人员的技术培训,开展值际竞赛活动,提高运行人员在应对负荷变化时的操作水平,使机组负荷既能顶得上,又能稳得住;强化值长与省调的沟通,开展AGC专项技术攻关,从减少“两个细则”考核到争取“两个细则”奖励,使各项指标达到区域优秀水平,确保电量颗粒归仓。2018年,该公司完成发电量近17亿千瓦时,天然气平均日利用率高达99%,实现机组供电煤耗每千瓦时233.52克,比投产时降低每千瓦时20克,创历史最高纪录。

  成绩来之不易,硕果弥足珍贵。天然气价格的回落,让燃机发电企业走出阴霾,江苏省陆续出台多项有利政策为燃机发展保驾护航,泰州热电也在用“新”来演绎和谱写新发展时代的故事。2018年,泰州热电盈利水平、利用小时数等主要指标创新高,创造同类型机组同期盈利最高水平,成为江苏燃气发电骨干电源。带来经济效益的同时,该公司取代原有分散的小锅炉和小型燃煤热电机组,每年节约标准煤52万吨,减少二氧化硫排放量1212吨,氮氧化物750吨,既实现了集中供热、热电联产,优化区域投资环境,又控制了煤炭消费总量,促进节能减排,为守护碧水蓝天贡献了一份力量。

  东风浩荡满眼春,奋发崛起正逢时。在葱葱绿色中,旭日冉冉升起,站在新的历史起点上,该公司按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,为集团公司建设世界一流能源企业作贡献。


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