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今年以来,同煤漳泽电力主要生产经营指标均超额完成集团公司计划,发电量、营业收入实现“两升”,入厂标煤单价、供电煤耗、综合厂用电率实现“三降”,刷新了近年来历史最好纪录。
安全生产、经营管理、科技环保、项目建设实现新突破。
多项改革举措落地生根,激活了人力资源潜力。
春潮涌动,扬帆远航。同煤漳泽电力新领导班子成立以来,晒出了一张张精彩亮丽的成绩单。
高点站位 宽度布局 开启新征程
“我们要坚决落实同煤集团‘36951’战略体系和‘1886’行动计划,不折不扣执行各项决策部署,站高谋远,开拓思路,打造漳电速度,全力实现首季‘开门红’。”同煤漳泽电力新一届领导班子上任以来,谋篇布局,架梁立柱,开启了高质量发展的新征程。
在年初职代会上,一项项确保目标任务的措施接连不断——抓质量、保安全,实现安全环保态势持续稳定,开启安全生产新征程;抓经营、保业绩,实现效益最大化,开启增盈增效新征程;抓项目、保进度,实现重点工程按计划积极推进,开启转型升级新征程;抓资源、保效益,实现煤电联营,开启煤电一体化新征程;抓融资、保需求,实现到期债务顺利接续和资金链安全,为高质量发展保驾护航;抓改革、保落实,实现改革创新活力倍增的新气象,激发高质量发展的强大引擎;抓党建、保稳定,实现万众一心共谋发展的新局面,推动企业加快走上高质量发展的快车道。
如何做到七抓七保七实现?
目标就是动员令。同煤漳泽电力“一把手”带头拓市场,压缩成本增效益,打破常规想点子,以日保月,以月保季,以季保年,各项指标精确分解到部门、基层单位、车间、班组,构建了全员、全覆盖的责任目标体系。
付出就有回报。今年一、二月份安全态势稳中向好,实现了机组零非停、供热零缺陷,非停次数同比降低3次;火电机组发电量完成56.69亿千瓦时,同比增加6.01亿千瓦时;机组利用小时完成791小时,同比增加185小时,高于全省火电机组平均利用小时44小时;供电煤耗完成285.51克/千瓦时,同比降低6.72克/千瓦时。
同煤漳泽电力在追梦的路上奋力奔跑。瞄准集团公司提出的“煤电一体化”提质增效和“国内电力行业排名前十”的目标,同煤漳泽电力全力以赴推进项目发展。目前,漳泽百万项目列为煤电应急调峰储备电源,移出缓建名单,为2019年大干快上奠定了基础;织女泉四期、吴马营、闻喜、芮城4个风电项目建设积极推进,确保年内高质量投产;煤电一体化发展步伐进一步加快,顺利签署了收购曹妃甸电厂股权协议,启动了收购同忻矿股权事宜……
改革创新 务实重行 打造新作为
不改革就没有出路,不发展就死路一条。新年伊始,同煤漳泽电力改革的步伐就一刻也没有停止:
同煤漳泽电力坚持“好人+能人”用人导向,大力培养使用符合“1311”标准的年轻干部,一是构建岗位“能升能降”的动态管理机制,不拘一格选人用人;二是为35周岁以下大学生青年人才制定培养规划,建立青年人才培养导师制度;三是提高重点岗位、关键人员的薪酬待遇和岗位级别,推行值长副科实职待遇;四是鼓励大学生“沉”到生产现场、运行一线岗位,为优秀青年人才脱颖而出、施展才能提供平台。在制度激励下,总部机关挂职的“80”后青年人才主动要求返回基层一线,接受“回炉”再锻炼。
实施大部制改革。优化部门设置,精简机构、精干人员、高效管理,实现了与集团公司机构改革的无缝对接。总部机关刀尖向内,自我革命,积极找问题,挖根源,抓落实,千方百计控制成本,挖潜增效,增加盈利,全公司上下呈现出勃勃向上的生动局面。
惟创新者行稳致远。同煤漳泽电力新班子深谙创新发展之道,深入开展万众创新活动,充分释放高质量发展的强劲动能。各单位成立劳模创新工作室,创新成果不断涌现。同华发电公司《电站锅炉引风机汽电联合驱动系统的研究及应用》获得中国电力创新奖二等奖,王坪发电公司《世界首台套大型喷射式热泵在210MW空冷机组供热改造上的应用》获得山西创新成果二等奖;公司聚焦行业技术前沿,积极探索智慧电厂建设;塔山发电公司“给水泵行星变频调速装置”重点科研项目正在研发中……
奋发有为 凝聚合力 塑造新形象
“面对当前特殊形势、特殊任务,要改革创新、奋发有为,以超常的漳电速度再创辉煌。”早在年初,同煤漳泽电力党委就厘清了思路。
党委深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论,通过召开专题组织生活会、先进典型报告会、基层党委书记对标一流述职评议会等多种形式活动,提升党员干部作风,坚定干事创业信心。全体干部员工对照“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”,找差距,补短板,抓落实,求实效,促发展。“奋斗到无能为力,拼搏到感动自己。”这是大讨论中,干部员工发出的共同心声。如今,大家想的、说的、做的,都是如何以漳电速度,重铸漳电辉煌。
“企业千难万难,不能让员工生活为难。”新领导班子深入基层单位现场办公,摸实情、察实效、谋实招,听建议、找对策、解难题,为企业发展把脉定向、提振信心。许多党员干部每天工作近20个小时,“身入”基层,“心到”基层,切实解决实际问题。干部带头谋发展、讲奉献、勇担当,凝聚了人心,增添了信心,坚定了上下“更严、更好、更高、更强、更优”发展的决心。
党委编发了《新时代 新思想 新同煤学习资料汇编》“小红书”,同煤文化理念进企业、进车间、进班组,使员工在思想上、行动上、语言上、文化上、管理上与集团公司高度融合,形成与集团公司步调一致、奋发进取、共同推动煤电一体化高质量发展的强大合力。2月份,正好赶上春节放假,但职工的工作热情高涨,5000多名干部员工坚守工作岗位;全国“两会”期间,广大干部员工加强值守,严格落实各项保障措施,圆满完成保发电、保供热任务,日发电量一次次创新高。
“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”同煤漳泽电力瞄准实现一季度“开门红”和六月底“时间任务双过半”两大时间节点任务,以上下同心的执着和坚定,一步一个脚印,为实现“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤努力奋斗。
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