近日，豫新发电公司7号机组C级检修开工。本次检修B汽泵振动治理为主线，将完成两台小机及汽泵大修、过夏措施等多个重点项目，控制工期20天。

　　该公司成立检修领导小组和指挥部，设立检修指挥协调、质量控制、安全监督等九个专项工作小组，对检修工期、质量、安全施工等进行全面管控。同时，成立电除尘检修、振动处理、过夏措施等重点项目组，加强对重点改造项目的监督管理，实现重点项目质量和工期的高效管控。

　　为确保7号机组C修实现检修过程安全有序、修后零缺陷启动一次成功、长周期安全可靠运行的目标，该公司认真做好检修组织，编制详细的检修策划书，统计好修前各项指标，盘点机组在汽机、锅炉、电气等方面存在的问题和主要缺陷，明确实验和技术监督项目，落实检修费用到项目到岗位，全力打造精品工程。

　　在确保检修现场人身、设备的安全方面，该公司制定检修安全措施和安全监督组织措施，充分发挥安全监督职责，落实规章制度和各级人员安全生产责任制，重点抓好"业主带班"制度的贯彻执行，有效规范现场人员作业行为，确保各项安全措施的有效落实。