2019年，为进一步降低采购成本，提高经济效益，大唐双鸭山热电有限公司研判采购市场情况，在“降低采购成本，提高采购效率”方面做文章，着力念好“增效经”。截至目前，该公司已累计节约资金二十余万元。

       该公司秉承“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，主动作为、多措并举，全力以赴开展采购工作，加大物资采购审批力度，认真平衡利库工作，有效地减少物资的重复采购；坚持做好月度库存盘点工作，紧密跟踪库存变动情况，根据统计数据对库存结构进行优化调整，有效地控制新库存的增加；扩大采购寻源力度，本着务期必成，性价比最优的工作理念，全方位跟踪采购流程，最大限度激发潜在投标人参与热情；加大集中采购力度，强化统筹协调和顶层设计，先期通过对推土机、装载机、照明灯具等物资行情调研，分析近3年实际采购数据，按平均总量进行集中采购，提前锁定供应资源和价格，为推动企业生产经营高质量协同发展奠定基础。

       此外，该公司坚持长协框架采购工作与日常工作齐头并进，在积极推进长协框架采购进程中，强化采购计划管理，及时汇总各专业采购需求计划，在坚持合格供应商性价比最优的原则下，及时组织相关人员对采购结果进行评审，加强与采购需求单位和供应商的沟通协调，全力保障采购物资及时供应。