今年以来，王坪发电公司坚持以市场为中心，树立“三个意识”，提升“三种能力”，充分发挥营销龙头作用，扎实做好电量争取工作。

　　树立竞争意识，提升市场驾驭能力。该公司自年初就牢固树立“度电必争”意识，建立起了电量营销和生产抢发“双轨”机制，做到全员营销，全力推动。要求市场部各项工作开展必须围绕市场运转进行，面向市场需求，适应市场需要。积极与能监办、能源局、省电力公司沟通联系，及时掌握信息，巩固基础电量，全力做好省内、省外市场信息的收集工作。

　　树立协同意识，提升协调管控能力。坚持部门间信息共享，沟通协调，确保计划争取的实时性有效性。同时，根据机组运行方式，准确研判电量计划需求，合理争取月度发电量计划，尽可能多争取优质电量。结合年度机组检修计划及供热安排，在不增加亏损的情况下，积极争取全年电量计划，保证机组在冬季供热期双机运行。

　　树立创新意识，提升增收创效能力。要求市场部拓展思路，从外部市场找突破，积极开发新用户。做好与朔煤电长协电量合作，争取长协电量。另外，加快推进煤电一体化厂用电量，目前，该项目正在施工中，公司将做好后续项目落地后电价、电量的核算工作。

　　据悉，截至4月底，该公司已落实电量计划17.1亿千瓦时，对公司完成全年生产经营指标目标起到积极的促进作用。