截至４月底，广西桂冠电力股份有限公司广源分公司连续4个月电量实现满发超发，累计完成发电量计划的131.49%，同比去年增长68.8％，创历史新高；利润累计完成计划的215.1%，同比去年增长1071％，创下该公司成立以来同期利润最好水平。

       今年以来，该公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，紧盯全年目标任务，绷紧电量这根主弦，早谋划、早安排、早行动，精准施策，切实做强存量、做优增量、精准减量，全面对标争一流，为电量指标落地提供强有力保障。

       1月至4月，在桂发电来水较往年丰盈，该公司紧抓时机，坚持“以水定修”，全力增发电量。在电力调度方面，该公司强化整体联动，根据各流域来水情况，对正在检修中的机组，做好进度安排工作，保证机组在来水前正常运行，不放过每一滴发电用水；对正在运行中的发电机组，加大巡回检查频次，及时排查消缺，优化机组运行，提高设备可靠性和稳定性，确保机组加大出力，实现满发多发。同时，该公司加大清淤排污力度，4个月累计清污257次，有效提高了发电水头，增发电量超300万千瓦时。针对部分电厂来水偏少的实际，该公司协同当地气象部门，关注天气变化，开展水情分析，把握时机实施人工降雨作业，增加库容，优化水库调度，提高水能利用率，增加了发电效益。

       在经营管理方面，该公司主动适应电力市场新形势，积极做好电量营销工作，完善电量营销对标体系，不断拓宽营销渠道，提升电量营销管理水平，努力争取增发电量和销售电量的主动权。

       在机制管理方面，该公司实施增发电量考核管理细则，建立奖惩激励机制，加大考核力度，加强盘前监督管理，开展增发电量运行值际竞赛，强化职工增发电量意识，提高全员增发电量的积极性和主动性。

       此外，该公司抓好“三量”，做实“做强存量、做优增量、精准减量”三篇文章，坚持从远着眼、从细着手、从实着力，推进所属电厂拦污、清污设施改造和送出线路改造、下游河道疏浚等有效益的项目，谋划长远发电效益；推进资本运作，降低财务费用，实现基层企业减亏扭亏；深入研究技改项目的相关政策，结合研究开展机组铭牌增容工作，争取量价双赢。