近日，国电电力燃料精准帮扶取得突出成效，该公司精准帮扶提升小组深入一线，与新疆公司一起帮助当地一家火电企业查找问题，逐一整改，全面提升燃料标准化管理水平。通过近半个月的努力，该火电企业标煤单价单月环比在区域可比公司中降幅最大，节约燃料成本1200余万元。

　　今年以来，国电电力着眼新形势下燃料控价保供工作，以燃料标准化管理为抓手，因地制宜、精准施策，从燃料采购、厂内管理、智能化运维、配煤掺烧、人员培训、制度建设等6大方面29项细节入手，按照“找差距、促整改”的原则，确保燃料管理水平不断提升。该公司把精准帮扶作为解决燃料管理短板的重要举措，从基层单位抽调工作经验丰富、专业技能扎实的骨干人员组成精准帮扶提升小组，深入生产现场，与一线工人“同吃、同住、同劳动”，查摆问题，现场解决，达到闭环整改效果。

　　4月11日，精准帮扶小组正式进入新疆克拉玛依发电公司，以强化业务、提升管理、实现自我突破为目标，积极优化煤源和运输结构，在稳定神华和丰长协煤源的同时，首次开通准东和伊犁铁路煤源降低采购单价；共同修订燃料管理制度11项，提出标准化整改措施63项、技术监督措施43项，持续跟踪整改落实；开展现场管理人员讲解培训，提升业务人员管理技能水平；制定科学化配煤掺烧方案，准东煤掺配比例由不足10%，逐步升至低负荷55%，中负荷42%，高负荷33%。截至4月底，克拉玛依发电公司标煤单价单月环比下降58元/吨，为区域内15家五大三同电厂降幅最大，实现单月降低燃料成本1200余万元。

　　下一步，该公司精准帮扶提升小组还将继续跟进新疆区域部分企业，查找问题难点，精准帮扶解决，全面提升燃料管理水平。