2019年，是广东大唐国际肇庆热电有限责任公司2台机组建成后投入生产的第一年。投产以来，该公司积极贯彻落实集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”工作总要求，不断增强市场意识、竞争意识，把增加机组容量、提升发展质量作为降低工程造价、降低能耗水平、拓展盈利空间、提高“两个细则”的有效途径，确保实现经济效益最大化。

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党建引领跑出提质增效加速度

　　攻坚困难，凝聚力量才能战无不胜。面对新形势、新任务，该公司坚持全面从严治党，坚定保持“永远在路上”的政治定力，大力推进党建工作与生产经营工作深度融合，发挥党员在提质增效中的先锋模范作用，“按下”提质增效“加速键”。

　　“党员积极参与生产经营活动，是实现党建工作与生产经营深度融合的关键。”该公司将“降本增效”作为体现政治任务和责任担当来抓，使广大党员率先树立艰苦奋斗、勤俭节约和过紧日子的思想，牢牢把握工作主动权、增强工作主动性，转变思想观念，强化创新意识，深挖提质根源，广聚增效措施。生产口党支部以技能竞赛活动为抓手，以安全生产、经济运行为载体，向安全生产要效益、向经济运行要增效。行政口党支部以有效的成本管理和严格的成本管控为抓手。，以亮身份、亮职责，党员示范岗、党员责任区为载体，在技术攻关、成本管控方面，向“少花一分钱、用好每一分钱”要效益，“按下”提质增效“快进键”。

　　此外，该公司深入推进从严从实抓好管党治党责任，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展党支部标准化建设，为企业提质增效、高质量发展提供坚强的政治保障。

      增容优化谋求高质量发展

　　电力行业发展日新月异，惟有认清形势、抓住机遇，才能赢得未来。2016年，该公司深入调研最新燃机技术，通过对机组增容优化，不断提升机组效能、提高运行效率，增强市场竞争力，实现企业节能降耗的目标。

　　2016年，安萨尔多AE94.3A改进型燃机机组增容改造是当时的全新课题，没有可借鉴的科研成果。该公司以敢于“吃螃蟹”、敢啃“硬骨头”、敢打“攻坚战”的精神攻克难关。方案没有，想办法制定；技术不硬，想办法学习；人才没有，想办法培养。从主机供应商和设计单位引进技术力量，到完全依靠自有技术力量进行增容优化；从小小的受热面鳍片优化，到实现整个联合循环机组出力增加，该公司探索了一条提质增效的创新之路。。短短2个月时间，该公司相继完成了一系列技术攻关：攻克汽机发电机改型等一系列关键性难题：对余热锅炉整个受热面的鳍片进行优化布置，对蒸发器增加了一排鳍片管；对汽机通流结构进行重新设计等，单套机组出力达到447兆瓦，机组效率和能耗水平得到大幅改善。2019年4月29日，国家能源局向该公司颁发了发电类电力业务许可证，核定容量447兆瓦，至此，增容工作画上了圆满句号。

      安全管理 打造提质增效“防火墙”

　　安全生产是企业生存、发展的基础。该公司建立安全生产风险预控体系，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，始终坚持安全生产基础地位不动摇，保持“如临深渊、如履薄水”的高压态势，落实“违章就是事故、未遂按已遂对待”的追责制度，营造“无后果追责、有后果严惩”的严肃氛围，严格执行安全生产各项规章制度，全力确保机组安全稳定运行。

　　为保持安全生产常态化、长效化，2019年以来，该公司目标明确、精准发力。一方面，社绝违章行为，加强措施闭环管理，开展机组精细化检修，持续进行整改“回头看”，强化人员技能培训，严格执行“两票三制”，深化岗位风险识，严肃安全生产纪律，通过一系列措施达到“降缺陷、控非停”的目标，进而形成安全管理常态化，全面实现机组长周期经济运行。

　　另一方面，该公司持续推进运行优化工作，不断提高设备健康水平。该公司强化设备治理，确保作业安全和检修质量，对重要作业进行升级监护，仅2019年上半年就消除各类缺陷和隐患600余项，解决影响机组安全经济运行的较大设备问题13项，每项检修任务严把过程管控和验收标准，把握细节，精益求精。

　　设备稳定运行，高效出力，是生产企业提质增效的关键点。确保机组负荷涨得上、下得来，精心调整运行参数，努力提高机组响应速率及精度，满足电网要求，向设备要效益。2019年2月，该公司获得南方电网“两个细则”考核奖励。

      技术监督交流会议

      节支等同增收利废就是创效

　　助力企业提质增效还体现在“修旧利废”、“开源节流”等方面，该公司树立“节支等同增收、利废就是创效”的理念，积极倡导“过紧日子”观念，灌输“省一分钱比挣一分钱更容易”思想，鼓励职工用实际行动在各自的岗位上“变废为宝”，将提质增效活动落实到每个岗位、每名员工的行动中。

　　结合检修工作的特点，该公司在严抓生产组织管理的同时，将修旧利废作为降本增效的突破口，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。该公司检修人员发挥聪明才智，创新思路，变废为宝，降低检修成本。报废设备仓库里的“废品”，通过重新组装，恢复其原有性能；对于还能使用零部件，将它们以备品备件的身份重新回到了班组仓库的货架上，赋予新的价值；2号机组燃机排气扩散段保温压板及螺栓脱落，机务检修班组利用废旧库的材料进行再加工，消除安全隐患，降低生产成本。

　　为强化职工厉行节约的意识，做到“积沙成塔、聚水成涓”，该公司倡导职工节约办公用品、节约用水、节约用电。从企业到部门，从班组到岗位，节约每一度电、每一升水、每一张纸，控制各项成本，从细微处着手，切实做到提质增效。

　　质量是企业生存之本，效益乃企业发展之道。2019年，该公司将守住“本”，探明“道”，凝心聚力在提质增效、清洁能源、节能降耗上下功夫，为建设世界一流能源企业贡献力量。