今年以来，大唐哈尔滨第一热电厂贯彻新发展理念，围绕集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求和“创新奋进年”工作目标，在推进建设世界一流能源企业的实践中，取得了显著成效。截至6月30日，该厂上半年发电量同比增发近1.4亿千瓦时，超时间进度3.19个百分点，完成年度电量目标的52.78%，巩固了持续盈利的良好势头。

运行人员对一次风机轴承进行测温

深植安全 营造一流环境

　　牢固树立红线意识，底线思维，是扎实做好安全生产工作，高质量完成各阶段任务目标的安全保障。该厂切实落实“大安全”理念，坚持“制度管总，作风兜底”，落实主体责任，以安全生产重点工作为抓手，以解决实际问题为切入点，坚守安全生产红线，全面保障了安全生产和队伍稳定。

　　为防控安全风险，该厂在开展重大危险源评估、百日安全专项行动、“安全生产月”等工作基础上，把安全风险控制手段延伸到基层，把安全措施落实在现场，把安全隐患解决在一线，持续改进企业存在的风险因素，持续提高企业风险防范与控制水平。在设备治理方面，该厂强化设备状态诊断和重复缺陷管理，严肃重复性缺陷考核，以攻关课题的方式制定改进措施，并在机组集中检修过程中实施完成，从根本上降低设备缺陷的发生，确保设备可靠性得到逐步提高。

　　为捋顺事故防范措施落实渠道，强化安全生产底线意识，构建安全的生产环境，该厂做实班组安全活动，在班组安全活动日中，重温典型事故案例，对典型问题进行重点讲解，结合实际工作中容易触碰的安全风险，组织开展大讨论活动，提高职工反违章的意识，并针对安全设施是否齐全有效、设备及系统深层次隐患、反违章开展情况、安全教育培训工作开展情况、作业现场安全管理情况等多方面，由领导干部带头发动班组职工，从身边查起，从岗位查起，深挖隐患，查摆问题，将问题解决在一线。

　　在全员培训的基础上,该厂将培训重点聚焦在生产一线，拓展培训阵地。运行人员培训由汽机、锅炉、电气三大专业根据运行班组所汇总的技术难题，利用学习班进行深入细致地专项讲解，提高值班员专业技术素养。检修人员培训针对40周岁以下人员进行基础实操技能专项培训，在理论常识讲解的基础上开展技术操作，将历时2个半月完成钳工、零件测绘、联轴器找中心、紧法兰等10个项目的针对性培训，进一步扎实检修队伍的基本功和工艺水准，营造了钻研技术、精益求精的学习氛围。同时，该厂在技术练兵中培育一流精神、改善人员知识结构、提升能力素质，锤炼高素质专业化的生产队伍，以人员完善的知识框架，过硬的技术水平稳步提高机组长周期稳定运行水平。