今年以来，山东菏泽发电公司从组织机制、现场管控、指标监管入手，进一步规范企业环保管理工作，积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，推进企业高质量发展。

完善组织机制。该公司成立环境保护领导小组，严格贯彻执行集团公司、山东公司环境保护方针政策、法令法规，对全年环保工作进行规划，将三年滚动计划和年度计划纳入综合经营计划，并按照要求对环保监督管理标准和奖惩办法进行了完善修订。年初制定环保培训计划，由环保专工进行节能环保知识培训，普及火电厂先进环保技术知识，做好日常节能低碳的宣贯，强化员工环保意识。

强化现场管控。结合正在推进的煤场全封闭、石子料场全封闭工程，该公司加大无组织排放管控，强化扬尘治理，在施工期间加大苫盖和洒水，厂区内每天进行四次道路清扫洒水，保证南门车辆冲洗装置的正常投入。强化环保设备维护，做好除尘、脱硫、脱硝设备的巡检监测，保证投入率大于99.8%。加快脱硝系统液氨改尿素工期进展，做好脱硫系统石子石粉化验，确保满足环保要求。

严格指标监管。该公司严格监控排放指标每小时均值和每日排放量，确保排放标准符合国家许可排放量和浓度排放限制。每天随时关注市环保监测监控平台，查看废水废气数据，对超标参数分析查找原因，制定应对措施，并依据环保管理办法对责任人进行绩效考核。集控运行严格监视净烟气污染物排放浓度，燃料运行做好硫分煤的合理掺配，发现超标及时调整。