7月31日，大唐石门发电公司召开上半年经济活动分析会及对标会，分析总结了该公司生产经营情况，部署下阶段重点工作。 

　　在听取了各部门生产经营活动汇报后，该公司总经理周立峰对石电公司上半年各项经营活动进行了总结点评：1至6月，公司发电10亿千瓦时，实现盈利，部分指标区域占优。就如何盯紧并完成全年目标任务，他强调， 各部门要积极贯彻落实公司、石电公司年中工作会的部署和要求，清晰目标、凝聚共识，持续改进各项工作，全力实现全年工作目标任务。

　　就下阶段重点工作，周立峰要求，一是要将对标指标进行任务分解，落实各部门、人员责任，制定切实可行的指标完成措施，杜绝形式主义，跟踪落实各项具体措施。二是要全力争取营业外收入，一定要广拓渠道，确保各项营业外收入落袋为安。三是要加强电量营销工作，8月份计划电量要确保2亿，力争2.5亿。四是要做好当前四台机组运行的安全发电工作，加强设备巡视和检修消缺，常抓不懈做好安全基础工作，积极按照集团部署推进双重预防机制，创建本质安全型企业。五是要落实好燃料监督制度，做好盘煤工作的监督问责工作，确保煤场不亏煤。他还对2号机组负荷受限、供热项目、职工食堂接待餐问题、启动三期煤场转煤、加快项目清理等提出了具体要求。

　　副总经理杨宁武要求分析生产耗材使用消耗情况，全力做好降材料费工作。

　　副总经理雷小平指出，8月份石电公司电量目标要确保2亿，力争2.5亿。电量营销人员要扎扎实实做好电量营销工作，加强与中调的沟通联系，及时了解电网的负荷情况、开机情况以及系统安全隐患情况，落实行动，积极争取电量，为下阶段调运经济市场煤种创造空间。

　　纪委书记宁柏伟要求加强盘煤工作的现场监督，确保煤场不出现亏煤的现象。

　　总经济师江建锋对降热值差、降材料费以及项目清理等方面工作提出了要求。

　　该公司领导、该公司副总师、相关部门负责人及工作人员参加了会议。