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近日,集团公司发布了《集团公司发电企业生产经营指标标杆值报告》,土默特公司#2机组厂用电率指标是集团公司系统内同类机组最优值,荣获2016-2018年度和2018年度“集团公司600MW级超临界空冷火电机组厂用电率标杆企业”。
自投产以来,该公司牢固树立安全发展理念,以精细管理为抓手,以节能降耗为目标,不断挖掘机组节能降耗潜力,把运行方式优化调整和设备节能技改作为降低能耗的两项基本措施,相继完成了电除尘高频电源、凝结水泵、空冷喷淋等技术改造,加强空冷和间冷系统在线冲洗,降低主机和小机真空,截至2019年7月底,#2机组厂用电率较2018年标杆值降低0.35%。今年以来,该公司将节能降耗作为“提质增效”工作中的一项重要内容,持续优化辅机运行、锅炉燃烧调整方式,强化月度能效指标管理,从设备改造、运行调度和精细调整等方面做实做细各项节能降耗措施,形成以指标精细化带动机组安全经济运行的常态化模式,不断提升机组经济运行水平。
具体来说,该公司积极完善节能降耗管理组织体系和规章制度,制定下发《华电内蒙古能源有限公司土默特发电分公司运行综合指标竞赛考评制度》,全面落实设备治理和运行分析等管理工作。一是成立该公司节能降耗领导小组,坚持周分析、月总结,及时组织分析故障原因并采取对策,将节能降耗工作落到实处。二是通过指标“日日赛”结果,对指标进行日分析、日对标,根据季节、负荷率和设备运行方式及时调整小指标竞赛权重,有针对性地开展节能降耗试验,通过试验数据,下发技术措施,降低能耗损失。通过划分生产现场照明责任区域,按照明管理要求,落实检查与考核,真正做到度电必省。三是加强同类型机组的对标管理,着重研究周边对标电厂指标的对比差异,通过加大技改力度及强化运行节能管理,提高机组运行指标的竞争力。四是科学实施计划管理,根据年度电量、负荷率、检修等边界条件,制定能耗管控计划,以绩效管理为引导,发挥部门、班组降低能耗指标的积极性。
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