近日，大唐华银金竹山火力发电分公司认真组织总结2019年防汛减灾工作，全面梳理今年防汛减灾取得的成绩和存在的不足，分析评价工作成效，进一步完善和落实工作机制，为明年防汛减灾工作奠定基础。

　　今年以来，为切实做好的防汛减灾工作，该公司全面部署落实汛前工作，从组织机构、工作机制以及防汛物资准备等方面入手，扎实抓好各项措施落实，为安全度汛提供坚强保障。该公司成立了以总经理为组长的防汛减灾领导小组，对汛期安全检查工作进行全面控制、督查、组织和协调，对重点问题和难点问题进行决策，下设防汛减灾检查组，围绕组织机构是否健全、应急预案是否完善、防汛物资是否按要求储备、重点区域防汛措施是否落实到位等方面开展检查和治理，明确目标，落实责任。各级防汛责任人及时上岗到位、进行有效布控指挥，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　汛期，该公司加强汛期管理，规范值班要求，编制了值班表，落实值班人员，责任人严格按值班要求，履职到位，确保了汛期指挥体系的正常运转。同时，强化雨情监测工作，与地方政府防汛部门建立良好的沟通，该公司防汛指挥部办公室主任加入地方政府建立的讯息群，建立了有效的信息传达、确认、发布机制。5至7月降雨频繁，防汛办公室及时在gauge公司发布气象信息和风险提示，预警信息通过生产信息平台和QQ群直达基层班组。

　　通过半年多来的不懈努力，该公司较好地完成了今年防汛减灾工作各项任务，并针对防汛减灾工作存在的不足进行认真分析，补齐短板、堵塞漏洞，促进安全生产局面稳定，为防汛减灾工作打下坚实基础。