秋风送爽，丹桂飘香。在全国上下喜迎中华人民共和国成立70周年之际，宿州公司“不忘初心、牢记使命”主题正深入开展，该公司更加突出在“实”字上下功夫，上下形成了不忘初心、干事创业、敢于担当、奋勇争先的发展态势，凝聚起了只争朝夕抓落实的高质量发展奋进力量，确保以优异成绩献礼新中国成立70周年。

　　有机融合 推动中心工作有力推进

　　“要把大修工作和主题教育做到有机融合、相互促进，以主题教育推动大修工作优质高效开展，以大修实践验证主题教育的优秀成果，推动大修和主题教育的“两促进，两提升。”9月10日，在大修动员上，该公司党委书记、董事长对此作出了明确要求。

　　进入该公司大修现场，党员先锋队旗帜、精品作业区挂牌随处可见。该公司把开展主题教育与推进大修工作紧密结合起来，围绕大修重点、难点问题，深入开展“守初心、担使命、创一流”建功大修劳动竞赛活动，将“党员攻关先锋队”、“精品作业区”创建、“金头盔”系列先进个人等8个项目融入大修全过程，引领广大职工以主人翁的责任感和敬业奉献精神诠释“守初心、担使命、创一流”的深刻内涵。

　　干部勇于担当，发挥中坚作用。为进一步推进大修劳动竞赛氛围，在“党员攻关先锋队”“精品作业区”等项目创建中，该公司党员领导干部牵头负责，党支部书记亲自挂牌督办，带头攻坚克难，推动难题解决。

　　在保障大修工作顺利推进的同时，该公司将主题教育与全面落实庆祝新中国成立70周年期间保电任务相结合，坚持问题导向，坚持效果导向，将主题教育成果落实到保电工作中去。

　　该公司部署各项组织措施、技术措施和应急保障措施，以高度的政治责任感担负起保电使命。强化政治意识，进行周密安排部署，成立以党委书记为组长的保电领导小组，落实安全生产主体责任，严格执行24小时值班制度；强化细化安全检查，将检查内容分解、落实到每一个岗位、每一名职工，严防意外事故发生。提高安全意识，消除各类隐患，结合自身实际，持续加大监督检查力度，严把基础安全，对值班纪律、调度纪律、“两票三制”严格执行；做好事故预想，严格执行各项紧停规定；加强网络与信息安全防护工作，以及重要生产场所的安全保卫措施，确保安全生产形势始终可控在控。

　　该公司还特别强调，在国庆保电期间，更加注重环保工作，充分发挥环保监督网作用，完善环保设施的停运审批制度，加强各项污染指标的监测工作，保证环保设施的效率、投运率和污染物排放达标，努力为新中国成立70周年创造良好的环境。

　　攻坚克难 解决“老大难”问题

　　该公司将1号机组大修作为降本增效的“主战场”、“重头戏”，找准检修中解决的重点、难点问题，生产系统党支部以党小组为基本单元，成立汽轮机通流部分间隙调整、磨煤机动态分离器改造、锅炉酸洗、空气预热器换热及密封治理、高加旁路泄漏、高加端差治理等大修节能项目“党员攻关先锋队”，全面优化指标，深挖机组潜力，不断提升运营效率水平、成本控制水平、环保排放水平，用低能耗、低排放和高效率赢得市场竞争优势。该公司维护部热控党小组成立吹灰器PLC控制逻辑党员攻关先锋队，对吹灰器控制逻辑进行优化，减少了行程开关动作次数，延长了其使用寿命，大大降低了吹灰器“吹灰程序中断”、“超时”“启动失败”等故障。该公司其他党员攻关先锋队也积极响应号召，团结协作、奋力攻关，保证大修各项作业顺利进行。

　　党员亮明身份，发挥先锋作用。该公司设备维护党支部从亮明党员身份出发，全体党员在工作岗位证上佩戴党徽，并要求党员同志负责的检修责任区，以更高标准、更严要求，主动创建“精品作业区”，带动整个检修作业区创精品、建示范。明确各党员责任分工，认领项目之后，制作项目责任分工清单，详细列明项目参与者在项目创建中所承担的责任。管理层党员深入各项目当中，并在重大检修项目中担任技术指导，充分发挥优秀党员“领头雁”引领作用。

　　大修以来，该公司大修指挥部、维护、运行、安保、后勤等各岗位党员干部身先士卒，充分发挥模范带头作用，连续加班加点奋战在一线，多日吃住在现场。维护部各专业负责人、部门管理人员、班组长以及负责的现场监护人坚持准时参加早7:30的参修队伍开工会，部署安排当天的重点工作、安全环保事项，确保现场全过程管理到位，跟踪监督奖惩到位；运行部各管理人员及办票人员转变观念，明确目标，做到在岗1分钟，奉献60秒，确保大修圆满完成；大修指挥部人员以身作则、率先垂范，实行“二班倒”机制，确保24小时全过程监督管理……

　　扑下身子 找准路子办实事

　　为进一步推动主题教育走深走实，该公司党委始持问题和目标导向，从实处着力，倡导和推行意见到一线征求，调研在一线开展、问题在一线解决、关怀在一线送达的“四个一线”工作法，以实干实效推动主题教育深入推进。

　　意见在一线征求。该公司班子成员深入生产一线与基层职工谈心交心，充分倾听最基层的“声音”。同时，采取召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表、谈心谈话等多种方式，广泛征求意见建议。运行反映的倒班机制，目前顺利完成改制，得到了全体运行人员的认可，提升了运行人员的幸福感和获得感。

　　调研在一线开展。该公司班子成员结合分管工作以及企业实际，确定了“关于推动党建工作与生产经营工作的深度融入的调研与思考”“牢记习近平‘革命与合作’能源战略思想 积极促进宿州公司新能源项目发展”“如何做实做细日常监督”“如何做好大修环保管理工作”等5个调研课题，深入一线开展调研，摆现状，找差距，查症结，想对策，谋思路。

　　问题在一线解决。针对1号机组大修、国庆保电等重点工作，该公司公司班子以身作则、带头示范，管理人员热情响应、积极作为，纷纷下班组、到现场，倾听员工“原汁原味”的心里话，了解真实的管理状况，查找真正的管理症结，促进了问题在一线解决，情感在基层交融。管理岗位党员围绕“走出办公室，多到现场去”做出承诺，生产管理岗位党员承诺，每月发现隐患和违章不少于1条；政工管理岗位党员承诺，每周下班组不少于1次，帮助解决问题不少于1项。

　　关怀在一线送达。结合主题教育，在中秋前后，该公司班子成员深入一线开展走访慰问活动，为节日坚守在岗位上的员工送去了节日的问候，并与他们促膝谈心，详细了解他们的工作、生活、健康状况，为他们解决实实在在的困难。