10月7日09时38分，随着4号机组顺利实现点火、冲转、并网一次成功，发耳发电公司迎来四台机组大方式运行良好局面，为冲刺全年各项目标任务奠定了坚实基础。

　　明确责任严管理。为确保四台机组大方式运行期间机组安全、环保、经济运行，该公司结合实际制定了《四台机大方式运行安全保障工作方案》，成立了以总经理为组长的安全保障领导小组，进一步明确了责任部门、责任人、时间节点，层层压实责任，确保落实到位。

　　隐患排查保安全。该公司始终保持安全生产高压态势，以秋季安全生产大检查为契机，深入查找各类安全隐患，做到排查、整改、落实闭环管理到岗到位，持续巩固安全生产坚实基础；并强化设备健康治理，及时消除影响机组安全稳定运行和带负荷能力的缺陷，为增发电量积极创造有利条件。

　　紧盯目标抓落实。为冲刺年度目标任务，该公司制定了百日攻坚行动方案，科学分解年度各项目标任务，将压力传到每个部门、每位员工，每天统计各值电量完成情况，形成责任倒逼，最大限度将机组各项指标控制在经济、优化的范围内，确保电量“抢得准、发得稳”，争取多发每一度电。

　　多路出击保“口粮”。面对当前严峻的电煤市场，该公司紧密跟踪煤炭市场信息，科学制定采购计划，大力提高长协煤兑现率，并组织人员力量，加大公路运煤和火车煤的接卸力度，确保来煤及时颗粒归仓；同时深化配煤掺烧工作，每日根据电网负荷情况，实时对配煤方式进行调整，确保不同负荷时段都能烧到所需要的煤质，提高锅炉燃烧效率。

　　此次是发耳公司四台机组全部完成超低排放改造后的首次机组大方式运行，当前，4台机组正开足马力全力增发电量，该公司号召全体干部职工进一步统一思想，凝心聚力，强化责任，顽强拼搏，精准发力，以时不我待、只争朝夕的精神，奋力冲刺全年各项目标任务，努力为贵州公司高质量发展，集团公司建设世界一流能源企业积极奉献发耳力量。