截至10月10日，福建公司年度累计发电量达124.2亿千瓦时，完成全年发电任务的77.3%，年度发电小时数持续位列全省五大集团第一 ，为完成全年发电任务奠定了坚实的基础。

今年以来，该公司认真践行“社会主义是干出来的”伟大号召，认真落实集团党组各项工作部署，努力克服全省火电机组发电量下行的不利情况，全方位、多角度提升发电潜能，调动一切积极因素抓好安全生产和经营管理工作。

加强营销力度，严控电量偏差创效益。该公司实施“大营销”，形成了以省公司为管控主体的营销管理体系和协同体系，充分发挥基层电厂和售电公司的联动作用，持续保持计划外电量、电价区域对标领先，确保售电市场份额不低于装机容量份额；高度重视电量偏差管理工作，通过汇总、分析、总结各用户的各项用电数据，研究分析可能影响用户电量偏差的因素，持续提升公司电量偏差控制和处理水平。

夯实安全基础，增强设备可靠管理。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断提高设备治理水平，加大设备巡检力度，优化机组运行方式，夯实安全生产基础，提高设备可利用率；进一步落实安全文明生产、检修作业、外包队伍管理等专项标准化工作，有序推进安全生产标准化建设。

强化党政同责，增强价值创造能力。该公司把解决问题作为检验“不忘初心、牢记使命”主题教育成效的试金石，从加强政治建设的高度和运用好战略思维的角度，由党政领导共同组织职能部门和基层单位，从技术、管理、思想方面等三个维度，认真对表对标，找出问题100余条，互动分析成因。同时，注重运用系统思维解决基础性、根本性问题，运用战略思维解决长远发展问题，做到即知即改，力促企业经营发展各项工作取得突破。