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临河热电:开启高质量发展新征程
时间:2019-11-08 08:33:57

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     “凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深。”2006年6月临河热电厂1号机组正式投入商业运行,2号机组也于2007年4月顺利投产。风雨十三载,从一片荒芜贫瘠的土地到蓬勃发展,临河热电厂书写了从愿景擎画到落地生根的精彩篇章。

  奋进新时代,领航新征程。2019年是临河热电厂的“管理效益持续提升年”,在推动高质量发展之路,谱写高质量发展新篇章征程中,临河热电厂不忘创业初心,一路奋力前行,将新发展理念深深融入企业命脉。

  火车跑得快,全靠车头带。为坚决打赢高质量发展攻坚战,临电坚持把解放思想摆在首位,上下联动、精准施策,“成功的道路是目标铺出来的”“执行力好的标准就是‘严细实快’,进步要越快,作风就要更实”“在岗必尽责,无功就是过”……临电领导班子全员凝聚了共识,率先解决决策层和管理层的观念问题,进而影响和带动职工队伍。激活内在动力、增强发展能力,厂领导班子扑下身子搞调研、集思广益找短板、理清思路谋变革、心无旁骛抓落实,一场以“转观念、建规矩、顺机制、保安全、增效益、夯基础、提素质、稳队伍”为主线的自我革命全面展开,并在坚持不懈、升华蜕变中不断丰富其内涵。

  没有规矩,不成方圆。在从严治企的进程中,临电坚持以制度建设为先导,以纪律规矩为保障,以责任落实为基本,以结果问责为手段,切实把管理提升延伸到企业的各个方面。严格制定并认真执行《临河热电厂2019年经营方略》《临河热电厂2019年提质增效扭亏减亏工作方案》《临河热电厂2019年下半年重点工作任务表》,突出抓好减亏增盈工作。

  变革驱动管理,质量撬动效益。临河热电厂贯彻新发展理念,今年1-9月份“火力全开”,售热量较2018年同期增加184万吉焦,同比增加59.07%;综合厂用电率同比降低0.15%;发电煤耗同比降低2.87%,降幅达1.01%。同时,电量电价同比“量价齐升”,标煤单价同比下降明显,呈现出“两升一降”特点。临电经营形势保持了持续向好势头。

  电力营销群策群力。临电合理安排检修工期,实现了非供热期124天的双机运行方式。发动职工开展全员营销,目前维护用户20家,参加月度协商交易的1000万千瓦时及以上用户7家。截至9月底结算交易电量18.5467亿千瓦时,在保证机组负荷率的同时,较好地控制了计划电量进度。另外采取科学合理的季度竞价交易策略,额外获得煤炭交易电量901.89万千瓦时,获得补偿收入573.75万元。

  燃料管理卓有成效。紧密关注煤炭市场价格变化趋势,改变被动工作状态,根据市场变化,灵活调整采购策略。积极拓宽采购渠道,加大经济煤种的采购量,积极开拓长协煤,扩大价格优势和煤种的占比,努力控降燃料成本。1-9月累计进煤156.7万吨,综合标煤单价同比降低,节约资金2702万元。

  费用管控不断升级。临电结合各项费用历年使用情况,严格按扭亏目标逐级分解,包干使用,严格落实费用预警、考核机制,确保各项费用可控在控。积极做好“两金”压降工作,电费回收率达100%,2018-2019供热季趸售热费全部结清,清收热费违约金263.8万元,热费回收率100%。全力压降财务费用,本年预计节约财务费用550万元。积极推进税费减免和保险理赔工作,减免房产税、城镇土地使用税及环保税等税费72万元,实现保险理赔45万元。

  物资管理不断加强。截至9月底集采率、招标率、公开招标率、线上采购率均达到100%,节资率19.15%。目前物资库存同比减少20.12万元,呈逐年下降趋势。

  栉风沐雨见肝胆,砥砺奋进续华章。在企业高质量发展的新征程上,临河热电厂将继续贯彻新发展理念,克难攻坚、闯关夺隘,讲好高质量发展的“临电故事”。


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